Use Cases / Bildungseinrichtung

Kundenbeispiel

Deepler Research · Kontinuierliches Zuhören

Psychische Gefährdungs­beurteilung: Arbeitsbelastung pro Team im Blick

Eine Bildungseinrichtung wusste, dass Arbeitsbelastung ein Thema war, aber nicht, wo es am stärksten drückte und warum. Für die Gefährdungsbeurteilung brauchte sie eine Grundlage zur psychischen Belastung. Mit Deepler Research führte die Einrichtung eine psychische Gefährdungsbeurteilung durch, mit Ergebnissen pro Team.

Branche

Bildung

Zielgruppe

Lehrkräfte und Verwaltung

Lösung

Deepler Research

Anwendung

Belastung und Gefährdungs­beurteilung

Kurz gesagt

Die Frage

Wo drückt die Arbeitsbelastung am stärksten, und warum?

Die Erkenntnis

Die Quellen der Belastung unterscheiden sich stark pro Team.

Das Ergebnis

Vereinbarungen pro Team, belegt in der Gefährdungsbeurteilung.

Die Frage: Die Belastung ist bekannt, aber wo liegt sie?

Arbeitsbelastung kam in Gesprächen mit dem Betriebsrat und in Austrittsgesprächen immer wieder zur Sprache. Doch die Signale waren allgemein. Um gezielt Maßnahmen zu ergreifen und die Anforderungen an die Gefährdungsbeurteilung zu erfüllen, wollte die Einrichtung wissen, welche Faktoren pro Team am schwersten wogen.

Der Ansatz: eine psychische Gefährdungsbeurteilung pro Team

Der Fragebogen konzentrierte sich auf die bekannten Quellen psychischer Belastung: Arbeitsdruck, Handlungsspielraum, unerwünschtes Verhalten und Work-Life-Balance. Der Betriebsrat war von Anfang an in die Gestaltung eingebunden. Ergebnisse wurden pro Team angezeigt, mit einer Mindestzahl an Antworten, um die Anonymität zu wahren.

Fragebogen psychische Belastung

Arbeitsdruck, Handlungsspielraum und unerwünschtes Verhalten

Betriebsrat von Anfang an

Gestaltung gemeinsam festgelegt

Anonym pro Team

Erst bei genug Antworten sichtbar

Die Erkenntnis: Jedes Team hat eine andere Quelle

In einem Team entstand die Belastung vor allem durch Verwaltungsaufgaben, in einem anderen durch Dienstpläne und Vertretung bei Krankheit. Eine organisationsweite Maßnahme hätte einem Teil der Teams also wenig gebracht. Die Ergebnisse zeigten, welche Quelle pro Team am schwersten wog.

Das Ergebnis: gezielte Vereinbarungen, belegt in der Gefährdungsbeurteilung

Jedes Team besprach die eigenen Ergebnisse und traf Vereinbarungen zur wichtigsten Belastungsquelle. Die Ergebnisse bilden die Grundlage für die psychische Belastung in der Gefährdungsbeurteilung, und der Maßnahmenplan ist pro Team konkret.

Eine psychische Gefährdungsbeurteilung, die zu Maßnahmen führt: drei Lektionen

Was diese Einrichtung über das Messen psychischer Belastung gelernt hat:

Betriebsrat früh einbinden

Die Gestaltung gemeinsam festzulegen, vermeidet spätere Diskussionen.

Die Quelle messen, nicht nur den Druck

Fragen Sie, woher die Belastung kommt, nicht nur, wie hoch sie ist.

Pro Team hinschauen

Eine Maßnahme für alle passt selten.

Lesen Sie mehr über Deepler Research, oder sehen Sie, wie eine Gesundheitsorganisation ihre Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung pro Team bespricht.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zur psychischen Gefährdungsbeurteilung

Eine Untersuchung der psychischen Belastung: Faktoren in der Arbeit, die Stress verursachen können, wie Arbeitsdruck, unerwünschtes Verhalten und wenig Handlungsspielraum.

Arbeitgeber müssen psychische Belastung in ihrer Gefährdungsbeurteilung berücksichtigen. Eine Befragung ist ein Weg, das zu belegen.

Der Betriebsrat hat bei der Gefährdungsbeurteilung und dem Maßnahmenplan ein Mitbestimmungsrecht. Wenn Sie ihn früh einbinden, verläuft der Prozess reibungsloser.

Auf jeden Fall bei jeder Aktualisierung der Gefährdungsbeurteilung. Viele Organisationen verfolgen die Belastung zusätzlich mit kurzen Zwischenbefragungen.

Ja. Ergebnisse pro Team werden erst angezeigt, wenn genügend Mitarbeitende geantwortet haben.

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