Trigger-based Analytics

Die Employee Journey, die sich selbst misst

Deepler Journeys hängt an jeden Touchpoint einen Trigger. Er startet die nötigen Aktionen und den passenden Messzeitpunkt. So wächst Ihr Einblick, während die Journey läuft, vom Preboarding bis zum Abschied.

 

  • Trigger starten Aktionen und Messungen im Moment selbst
  • Kein separater Fragebogen: der Messzeitpunkt steckt im Prozess
  • Pro Phase und pro Touchpoint sichtbar, wo die Erfahrung stockt

Unsere Kunden & Partner

  • Logo Vereen
  • Logo-ABNAmro
  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
  • Logo Securitas
  • Logo Brabant Water
  • Logo-eviden
  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
  • Logo-Gomes 1
  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
  • Logo-Recruitment
  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
  • Logo-mateboer
  • Logo AM Groep
Was ist das?

Messen im Moment selbst, nicht im Nachhinein

Alle Mitarbeitenden durchlaufen dieselbe Reise: Preboarding, Onboarding, Entwicklung, interne Mobilität und Offboarding.

Deepler Journeys hält diese Reise in Phasen und Touchpoints fest und verknüpft sie mit Triggern. Ein Trigger regelt, was passieren muss, und fragt im selben Moment nach der Erfahrung.

Diesen Trigger setzen Sie in Journeys selbst, oder er kommt aus Ihrem eigenen HR-System: Tritt dort jemand ein oder aus, startet die Befragung automatisch über die Schnittstelle (im Enterprise-Paket). So entsteht laufender Einblick statt einer Momentaufnahme pro Jahr.

Das Problem

Sie erfahren es erst, wenn es längst passiert ist

Wenn die Ergebnisse vorliegen, ist der Moment, der schieflief, längst vorbei.

Im Nachhinein rekonstruieren

Ein halbes Jahr nach dem Onboarding fragen Sie nach einer Erinnerung, nicht nach einer Erfahrung. Der Moment selbst lässt sich dann nicht mehr zurückholen.

Die Messung steht neben der Arbeit

Ein Fragebogen neben dem Prozess kostet Zeit, bringt wenig Rücklauf und verliert den Kontext des Moments.

Ein Durchschnitt zeigt auf nichts

Eine einzige Kennzahl für die gesamte Organisation sagt Ihnen nicht, welcher Moment der Reise hakt, und damit auch nicht, was Sie ändern müssen.

Die Lösung

Jeder Trigger liefert eine Aktion und eine Messung

Journeys arbeitet in drei Ebenen. Die ersten beiden sorgen dafür, dass die Reise steht und läuft; die dritte macht Analytics daraus. Weil der Messzeitpunkt im Prozess selbst steckt, müssen Sie dafür nichts organisieren.

  • Structure: Phasen und Touchpoints in einem Prozess festgehalten
  • Execute: Trigger starten Aufgaben, Checklisten und Verantwortliche
  • Improve: dieselben Trigger sammeln Daten, pro Touchpoint
Rollenverteilung

Wer macht was in Deepler Journeys

Sie im HR

  • Gestaltet die Journey und die Touchpoints
  • Legt fest, wo ein Messzeitpunkt hingehört
  • Liest pro Touchpoint, wo es stockt

Die Führungskraft

  • Bekommt ihre Aufgaben rechtzeitig
  • Muss sich nichts merken und nichts suchen
  • Führt das Gespräch, auf das es ankommt

Deepler Journeys

  • Startet Trigger bei jedem Eintritt
  • Überwacht Fristen und erinnert
  • Sammelt die Messung im Moment selbst
So funktioniert es

Vom Blueprint zu laufendem Einblick

Einmal einrichten. Danach läuft die Journey bei jedem Eintritt, Wechsel und Austritt mit und misst sich unterwegs selbst.

1

Die Reise abbilden

Sie halten die Phasen fest und benennen pro Phase die Touchpoints, auf die es wirklich ankommt. So entsteht ein gemeinsamer Prozess.

2

Die Trigger setzen

Pro Touchpoint legen Sie fest, was wann passiert: eine Aufgabe, eine Checkliste, Informationen und der passende Messzeitpunkt. Den Trigger setzen Sie in Journeys selbst, oder Sie lassen ihn durch ein Ereignis in Ihrem HR-System auslösen (Enterprise).

3

Laufen lassen

Bei jeder neuen Person startet die Journey von selbst. Alle bekommen ihre Aufgabe, und die Messungen gehen automatisch raus.

4

Die Analytics lesen

Pro Phase und pro Touchpoint sehen Sie, wie die Erfahrung abschneidet. Was stockt, passen Sie in der Journey selbst an.

In der Software

Der Trigger startet die Aktion und den Messzeitpunkt

Nehmen Sie den ersten Arbeitstag. Eine Woche vorher löst der Trigger aus: Die IT richtet den Laptop ein, die Führungskraft plant ein Willkommensgespräch, die neue Person erhält ihre Informationen. Sieben Tage später löst dieselbe Journey den ersten Messzeitpunkt aus.

  • Aufgaben mit Verantwortlichen, Frist und Checkliste
  • Trigger an Tag −7, Tag 1 und nach 7, 30 und 90 Tagen
  • Trigger aus dem Portal selbst oder aus Ihrem HR-System, über eine Schnittstelle (Enterprise)
  • Jeder Trigger, der eine Messung startet, füllt Ihre Analytics
Was es bringt

Analytics, die entstehen, während die Journey läuft

Administrativ kann das Onboarding einwandfrei laufen, während neue Mitarbeitende nach einem Monat noch nicht wissen, was von ihnen erwartet wird. Weil jeder Messzeitpunkt an einem Touchpoint hängt, sehen Sie genau, welchen Teil Sie anpassen müssen und welchen Sie in Ruhe lassen können.

Was es bringt

Einblick, der hereinkommt, ohne dass Sie danach fragen müssen

Keine Befragungsrunde organisieren, keinem Rücklauf hinterherlaufen. Die Messungen stecken in der Journey und füllen sich, während die Menschen sie durchlaufen.

5 Phasen

Vom Preboarding bis zum Offboarding, mit den Touchpoints, auf die es pro Phase ankommt, und den Messzeitpunkten, die daran hängen.

1 Trigger

Derselbe Trigger regelt die Aktion und startet die Messung. Sie richten es einmal ein, nicht zweimal.

7 · 30 · 90

Feste Messzeitpunkte im ersten Quartal, automatisch aus der Journey ausgelöst.

Gemeinsam stärker

Deepler Journeys steht für sich. In Kombination wird es stärker.

Jede Suite funktioniert eigenständig. Zusammen erzählen sie dieselbe Geschichte aus mehreren Blickwinkeln.

Symbol von Deepler Research

Mit Deepler Research

Deepler Research untersucht organisationsweit die strategischen Themen und den Kurs. Journeys zeigt, an welchen Kontaktmomenten der Reise das konkret wird. Mehr über Deepler Research erfahren.

Symbol von Deepler 360

Mit Deepler 360

Journeys markiert die Entwicklungsmomente in der Reise. Deepler 360 holt dort konkretes Feedback ein, damit das Gespräch um Verhalten geht. Mehr über Deepler 360 erfahren.

Symbol von Deepler Culture

Mit Deepler Culture

Culture legt fest, welche Kultur Ihre Journey ausstrahlen soll. Journeys zeigt an den Kontaktmomenten, ob das in der Praxis auch gelingt. Mehr über Deepler Culture erfahren.

Erfahrungen

Was Kunden über Deepler sagen

Organisationen, die mit Deepler arbeiten, über die Befragung, die Begleitung und den Nutzen.

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

    Icon-Review-sterren

    „Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

    Icon-Review-sterren

    „Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“

  • Porträtfoto von Jolanda vor einem lila Hintergrund.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

    Icon-Review-sterren

    „Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

    Icon-Review-sterren

    „Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

    Icon-Review-sterren

    „Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“

Häufige Fragen zu Employee Journey Software

Sie fragen sich, ob das zu Ihrer Arbeitsweise passt? Das sind die Fragen, die uns HR am häufigsten stellt.

Was genau ist eine Employee Journey?

Die Employee Journey ist die gesamte Reise, die eine Person in Ihrer Organisation zurücklegt: Preboarding, Onboarding, Entwicklung, interne Mobilität und Offboarding. Jede Phase hat Momente, die bestimmen, wie diese Reise erlebt wird. Deepler Journeys macht diese Momente explizit und hängt Aktionen und Messungen daran.

Trigger-based Analytics bedeutet, dass der Messzeitpunkt an einem Ereignis im Prozess hängt, nicht an einem Datum im HR-Kalender. Löst der Trigger aus (eine Woche vor dem ersten Arbeitstag oder 30 Tage danach), startet er nicht nur die Aktionen, sondern auch die Frage, wie es lief. So wächst Ihr Einblick, während die Journey läuft, pro Touchpoint und pro Phase.

Ja. Sie setzen Trigger in Journeys selbst, können sie aber auch durch ein Ereignis in Ihrem HR-System auslösen lassen. Wird dort eine neue Person angelegt, ein Vertrag geändert oder ein Austritt erfasst, startet Journeys über die Schnittstelle automatisch die passenden Aktionen und die Befragung. Ihr HR-System bleibt das führende System, Sie pflegen nichts doppelt. Die Anbindung an Ihr HR-System ist Teil des Enterprise-Pakets.

Ein Onboarding-Tool deckt die ersten Wochen ab und endet beim Abhaken der Aufgaben. Journeys deckt die gesamte Laufbahn in Ihrer Organisation ab und misst unterwegs. Jeder Trigger, der eine Aktion startet, kann auch eine Messung starten. So wissen Sie nicht nur, dass etwas passiert ist, sondern auch, wie es erlebt wurde.

Standardmäßig arbeiten Sie mit fünf Phasen: Preboarding, Onboarding, Entwicklung, interne Mobilität und Offboarding. Pro Phase entscheiden Sie selbst, welche Touchpoints zählen und wo ein Messzeitpunkt hingehört. Sie müssen nicht alles auf einmal einrichten: Viele Organisationen starten beim Onboarding und bauen danach aus.

Die Journey zu gestalten ist einmalige Arbeit. Danach läuft sie bei jedem Eintritt, Wechsel und Austritt mit, inklusive der Messungen. Ändern Sie etwas in der Journey, gilt das sofort für alle, die sie danach durchlaufen.

Ja. Sie können Varianten pro Abteilung, Funktionsgruppe oder Standort anlegen. Die Phasen bleiben gleich, Touchpoints, Trigger und Messzeitpunkte unterscheiden sich dort, wo es nötig ist.

Ja. Die gesamte Verarbeitung findet innerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums und gemäß der DSGVO statt. Mitarbeitende beantworten einen Messmoment über einen verschlüsselten Link, und berichtet wird auf Team- und Organisationsebene, sodass einzelne Antworten nicht auf eine Person zurückzuführen sind. In unserer Datenschutzerklärung steht genau, welche Daten wir verarbeiten und wie lange wir sie aufbewahren.

Journeys misst Kontaktmomente: pro Touchpoint in der Employee Journey, im Moment selbst. Deepler Research arbeitet eine Ebene höher, mit einem organisationsweiten Ablauf entlang der strategischen Themen, die den Kurs bestimmen. Deepler 360 liefert Entwicklungsfeedback auf Personenebene und Deepler Culture bildet die Kultur ab. Sie funktionieren eigenständig und verstärken sich, wenn Sie sie kombinieren.

Demo von Deepler Journeys vereinbaren

Neugierig, wie die Employee Journey in Ihrer Organisation aussieht? In einer kurzen Demo zeigen wir, wie Sie Phasen, Touchpoints und Aktionen einrichten und wo Sie sehen, dass es stockt.

  • Ein Blick in eine eingerichtete Journey
  • Beratung zu den Touchpoints, die bei Ihnen zählen
  • Ein unverbindliches Gespräch für alle Ihre Fragen
Lachende Frau mit kurzen Haaren und orangefarbenem Pullover hält eine weiße Tasse vor rosafarbenem Hintergrund.
E-Learning-Karte, von Leon hinzugefügt, mit einem Wert von 36 sowie Plus- und Minus-Schaltflächen.
Karte in Deepler 360 mit dem Fortschritt des Feedbackzyklus: 75 Prozent abgeschlossen
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