Survey-Software

Survey-Software, die wirklich Bewegung erzeugt

Deepler Research ist Survey-Software, mit der Sie von Daten zu Dialog zu Maßnahmen kommen. Kein einzelnes Feedback-Tool, sondern achtzehn fertige Befragungsmodule mit eingebauter Umsetzung.

  • Mitarbeitende geben in weniger als zwei Minuten persönliches Feedback
  • KI übersetzt die Antworten in konkrete Maßnahmen für die Führungskraft
  • Verbesserungsprojekte laufen im Projektbereich, mit messbarer Umsetzung
Ihre Befragungslinie
Ein Auszug aus den 18 Modulen. Klicken Sie an, was Sie brauchen.
3 ausgewählt
Erste Messung:

Unsere Kunden & Partner

  • Logo Vereen
  • Logo-ABNAmro
  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
  • Logo Securitas
  • Logo Brabant Water
  • Logo-eviden
  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
  • Logo-Gomes 1
  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
  • Logo-Recruitment
  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
  • Logo-mateboer
  • Logo AM Groep
Was ist das?

Was ist Survey-Software?

Survey-Software ist das Werkzeug, mit dem Sie strukturiert erheben, was im Unternehmen los ist: wie Menschen ihre Arbeit erleben, woran sie hängenbleiben und was sie brauchen. Die meiste Online-Survey-Software hört beim Erstellen und Versenden eines Fragebogens auf. Sie bleiben dann selbst der Survey Creator und sitzen am Ende auf Rohdaten.

Deepler Research geht es andersherum an. Die Fragebögen stehen pro Thema bereit, die KI deutet die Antworten pro Team, und die Umsetzung passiert im selben System. Auch die Kundenzufriedenheit messen Sie damit, mit derselben Methode, sodass Sie intern und extern nebeneinanderlegen können.

Das Problem

Alle wollen zuhören, niemand tut es wirksam genug

Fast jede Organisation misst irgendetwas. Trotzdem sagen mehr als vier von zehn ausscheidenden Mitarbeitenden, dass ihre Führungskraft oder ihre Organisation den Weggang hätte verhindern können, weniger als ein Drittel der Veränderungsprogramme hält die Verbesserung aufrecht, und das Engagement der Führungskräfte sinkt stärker als das jeder anderen Gruppe. Das Problem liegt nicht im Messen, sondern darin, Bewegung zu erzeugen.

Quellen: Gallup, Employee Turnover Is Preventable (2024) und State of the Global Workplace (2025); McKinsey, Losing from day one (2021).

Surveys bleiben an der Oberfläche

Generische Fragebögen liefern Zahlen, keinen Einblick in das, was wirklich los ist.

Interviews skalieren nicht

Tiefe ja, aber teuer, langsam und für die ganze Organisation nicht durchzuhalten.

Die Umsetzung bleibt liegen

Der Bericht landet in der Schublade und Mitarbeitende sehen nichts von ihrem Input zurück.

Von Daten zu Dialog zu Maßnahmen
Daten
KI-Survey von zwei Minuten
Dialog
Prioritäten pro Team
Maßnahme
Verbesserungsprojekt läuft
Ergebnis: mehr Engagement, weniger Fluktuation und messbare Umsetzung.
Die Lösung

Von der Messung zur Bewegung, in einem System

Messen ist der einfache Teil. Bewegung entsteht erst, wenn jemand weiß, was er morgen anders machen soll. Deshalb hört Deepler Research nicht beim Bericht auf: KI übersetzt die Antworten eines Teams in konkrete Vorschläge für die Führungskraft. Was davon angestoßen wird, erscheint als Verbesserungsprojekt im Projektbereich.

  • Der KI-Verbesserungscoach schlägt konkrete Maßnahmen vor, pro Team
  • Verbesserungsprojekte mit Verantwortlichen, Frist und Status
  • Die Folgemessung zeigt, ob es gewirkt hat
Rollenverteilung

Wer macht was in Deepler Research

Die Mitarbeitenden

  • Geben in weniger als zwei Minuten Feedback
  • Entscheiden selbst, ob anonym oder mit Namen
  • Sehen, was mit dem Input des Teams passiert

Management und HR

  • Wählen die Module, die zur Fragestellung passen
  • Erhalten Steuerungsinformationen und Gesprächsthemen pro Team
  • Behalten das Gesamtbild der Organisation im Blick

Die Teams

  • Starten eine Arbeitsgruppe zum Thema, das hochkommt
  • Arbeiten die vorgeschlagenen Maßnahmen im Projektbereich ab
  • Sehen bei der Folgemessung, ob es Wirkung hatte
So funktioniert es

So funktioniert Deepler Research

Einmal richtig einrichten, danach läuft es weiter. Von der Frage bis zur Umsetzung passiert alles an einem Ort.

1

Module wählen

Achtzehn Standardmodule, von Fehlzeiten und Arbeitsdruck bis Kultur und Kundenzufriedenheit. Sie schalten nur frei, was Sie brauchen.

2

Der KI-Survey erhebt

Mitarbeitende geben in weniger als zwei Minuten persönliches Feedback, anonym oder mit Namen.

3

KI schlägt Maßnahmen vor

Der Verbesserungscoach übersetzt die Antworten pro Team in konkrete Vorschläge für die Führungskraft.

4

Das Projekt kommt ins Laufen

Was die Führungskraft anstößt, erscheint mit Verantwortlichen und Frist im Projektbereich.

Alle Befragungen, die Sie mit einer Lizenz durchführen können

Deepler bietet Module, die die Schlüsselbereiche Ihrer Organisation stärken. Indem Sie diese Themen angehen, steuern Sie genau dort, wo es zählt.

KI-Verbesserungscoach
Team Operations · Thema Arbeitsdruck · Beispiel mit fiktiven Daten
42 Antworten
„Wir planen zu voll und lassen zu wenig Zeit zur Erholung.“ Das ist der rote Faden in den offenen Antworten dieses Teams.
Vorgeschlagene Maßnahmen
1
Zwei besprechungsfreie Arbeitsblöcke pro Woche einplanen
Erholungszeiten schneiden von allen Fragen in diesem Team am schlechtesten ab.
Wirkung hochStart diese WocheAls Projekt starten
2
Die Planung fest im Teammeeting besprechen
Planbarkeit kommt in fast der Hälfte der offenen Antworten vor.
Wirkung mittelVerantwortlich: Teamlead
3
Die Freitagsbesetzung um eine Schicht reduzieren
Die Spitze im Arbeitsdruck liegt durchgängig auf dem Freitag.
Erfordert eine Entscheidung
Die Führungskraft entscheidet, was sie übernimmt. Was sie anstößt, erscheint als Verbesserungsprojekt im Projektbereich.
In der Software

Der Verbesserungscoach macht die Vorarbeit

Die Führungskraft bekommt keinen Bericht, sondern einen Vorschlag: Das sagt Ihr Team, und das sind drei Dinge, die Sie tun können. Die Führungskraft entscheidet selbst, was davon übernommen wird, und behält so die Regie über das eigene Team.

  • Der rote Faden aus den offenen Antworten, in klarer Sprache
  • Konkrete Maßnahmen, mit erwarteter Wirkung und Frist
  • Was angestoßen wird, geht weiter in den Projektbereich
Verbesserungsprojekt Arbeitsdruck
Projektbereich · Team Operations · Beispiel mit fiktiven Daten
Woche 3 von 8
NullmessungFolgemessung
Besprechungsfreie Arbeitsblöcke im Kalender
MHErledigt
Planung wöchentlich im Teammeeting
TKLäuft
Freitagsbesetzung überprüft
DBWartet auf Entscheidung
Rückmeldung an das Team
MH12. Mai
Bei der Folgemessung stellt der Coach die neuen Werte neben die Nullmessung, sodass Sie sehen, ob die Maßnahmen gewirkt haben.
Das Ganze steuern

Verbesserungsprojekte, die Sie verfolgen können

Jede angestoßene Maßnahme bekommt Verantwortliche, eine Frist und einen Status. Sie sehen über alle Teams hinweg, was läuft, was erledigt ist und wo noch eine Entscheidung aussteht. Genau darin liegt der Unterschied zu einem Bericht, der in der Schublade landet.

  • Maßnahmen mit Verantwortlichen, Frist und Status pro Team
  • Überblick darüber, was organisationsweit läuft
  • Die Folgemessung hängt am Projekt
Nachweisbare Wirkung

Verbinden Sie, was Mitarbeitende sagen, mit dem, was Kunden merken

Dieselbe Methode misst auch die Kundenseite. Stellen Sie Kundenzufriedenheit neben Mitarbeiterzufriedenheit, und Sie sehen, wie das eine das andere beeinflusst: Wo der Arbeitsdruck steigt, merken Kunden das an der Lieferzeit. Das ist das Gespräch, in dem HR und Geschäftsführung zusammenkommen.

Intern und extern nebeneinander
Mitarbeiterbefragung und Kundenzufriedenheit zu denselben Themen · Beispiel mit fiktiven Daten
Mitarbeitende (Befragung)Kunden (Zufriedenheit)
Arbeitsdruck und Lieferzeit
Starker Zusammenhang
Mitarbeitende
58
Kunden
62
Zusammenarbeit und Kommunikation
Sichtbarer Zusammenhang
Mitarbeitende
71
Kunden
74
Fachlichkeit und Wahrgenommene Qualität
Starker Zusammenhang
Mitarbeitende
78
Kunden
81
Steigt der Arbeitsdruck intern, sehen Sie das innerhalb von zwei Messungen in dem wieder, was Kunden über die Lieferzeit sagen. Damit wird aus einem HR-Thema ein Thema für die Geschäftsführung.
18 Module

Von Fehlzeiten und Arbeitsdruck bis Kultur und Kundenzufriedenheit. Es muss nicht alles aktiv sein: Sie wählen, was zur Frage von heute passt.

2 Minuten

Ausfüllzeit pro Person. Kurz genug, um nicht abzulenken, persönlich genug, um etwas zu liefern.

2 Wochen

So schnell steht eine erste Messung oft live, weil Module und Fragebögen bereits bereitstehen.

So gehen Sie live

In vier Schritten am Laufen und danach selbstständig

Sie müssen nicht alles auf einmal umstellen. Beginnen Sie mit einem Modul und einem Team und bauen Sie aus, sobald es sich eingespielt hat. Die Linie führt es durch, Sie schauen aus der Distanz mit.

1

Eine Startgruppe wählen

Eine Abteilung, ein Modul. Klein anfangen und schnell sehen, was funktioniert.

2

Die erste Messung vorbereiten

Sie bestimmen den Zeitpunkt und wer teilnimmt. Einmalige Arbeit.

3

Briefing von 30 Minuten

Die Führungskräfte wissen, was sie mit den Vorschlägen des Coachs tun, und übernehmen das Teamgespräch.

4

Läuft selbstständig

Deepler überwacht Fortschritt und Umsetzung; Sie schauen aus der Distanz mit.

Gemeinsam stärker

Deepler Research steht für sich. In Kombination wird es stärker.

Jede Suite funktioniert eigenständig. Zusammen erzählen sie dieselbe Geschichte aus mehreren Blickwinkeln.

Symbol von Deepler 360

Mit Deepler 360

Research zeigt, was in den Teams los ist. Deepler 360 macht das Verhalten Einzelner sichtbar und liefert den Stoff für das Entwicklungsgespräch.

Mehr über Deepler 360 erfahren

Symbol von Deepler Culture

Mit Deepler Culture

Research misst, was die Menschen bewegt. Culture stellt die Kultur daneben, die Ihre Organisation braucht, damit Sie wissen, wo Sie steuern müssen.

Mehr über Deepler Culture erfahren

Symbol von Deepler Journeys

Mit Deepler Journeys

Research schaut organisationsweit. Journeys misst an den Kontaktmomenten der Employee Journey selbst, vom Preboarding bis zum Abschied.

Mehr über Deepler Journeys erfahren

Erfahrungen

Was Kunden über Deepler sagen

Organisationen, die mit Deepler arbeiten, über die Befragung, die Begleitung und den Nutzen.

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

    Icon-Review-sterren

    „Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

    Icon-Review-sterren

    „Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“

  • Porträtfoto von Jolanda vor einem lila Hintergrund.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

    Icon-Review-sterren

    „Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

    Icon-Review-sterren

    „Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

    Icon-Review-sterren

    „Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“

Häufige Fragen zu Survey-Software

Sie fragen sich, ob eine Mitarbeiterbefragung mit Deepler zu Ihrer Organisation passt? Das sind die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.

Was ist Survey-Software?

Survey-Software ist das Werkzeug, um strukturiert zu erheben, wie Menschen ihre Arbeit erleben und was sie brauchen. Bei Deepler geschieht das mit einem persönlichen KI-Survey von unter zwei Minuten. Sie müssen kein Survey Creator sein: Sie wählen aus achtzehn Modulen, von Fehlzeiten und Arbeitsdruck bis Kultur und Kundenzufriedenheit, und schalten nur frei, was zu Ihrer Frage passt.

Die meisten Feedback-Tools liefern einen Bericht. Deepler Research liefert ein funktionierendes System. Der KI-Verbesserungscoach übersetzt die Antworten eines Teams in konkrete Maßnahmen für die Führungskraft, und was sie anstößt, erscheint als Verbesserungsprojekt im Projektbereich, mit Verantwortlichen, Frist und Status. Bei der Folgemessung sehen Sie, ob es gewirkt hat.

Ja. Kundenzufriedenheit ist eines der achtzehn Module und arbeitet mit derselben Methode. Interessant wird die Kombination: Stellen Sie die Kundenwerte neben die Mitarbeiterwerte, und Sie sehen, wie das eine das andere beeinflusst. Steigt der Arbeitsdruck intern, merken Kunden das an der Lieferzeit. So wird aus einem HR-Thema ein Thema für die Geschäftsführung, und HR und Geschäftsführung sprechen endlich über dasselbe.

Die Mitarbeitenden entscheiden selbst, ob sie anonym oder mit Namen beitragen. Antworten werden so berichtet, dass einzelne Rückmeldungen nicht zurückverfolgt werden können, damit es sicher bleibt, ehrlich zu sein.

In einem Abonnement steckt mehr als ein Fragebogen. Sie bekommen achtzehn Befragungsmodule, die Deutung der Antworten pro Team, die vorgeschlagenen Maßnahmen für die Führungskraft und den Projektbereich, in dem die Umsetzung passiert. Bei einem einzelnen Tool beginnt diese Arbeit erst nach dem Bericht, und sie landet bei Ihren eigenen Leuten. Rechnen Sie also nicht pro Fragebogen, sondern pro Zyklus: Was bringt ein Jahr mit echter Umsetzung an weniger Fluktuation und Fehlzeiten? Diese Rechnung machen wir gern mit Ihren eigenen Zahlen.

Das hören wir öfter. In der Praxis ist es weniger dramatisch: Sie beginnen mit einem Modul und einem Team. Mitarbeitende füllen zwei Minuten aus, und die Führungskraft bekommt ein paar konkrete Vorschläge. Für die meisten Menschen ist das weniger neu als ein Fragebogen mit vierzig Fragen. Die KI macht die Vorarbeit, die Entscheidung bleibt bei Ihren Führungskräften. Wächst es mit, schalten Sie das nächste Modul frei.

Indem der Survey kurz und persönlich bleibt und Mitarbeitende sehen, was mit ihrem Input passiert. Die Maßnahmen, die aus ihren Antworten entstehen, stehen sichtbar im Projektbereich. Diese sichtbare Umsetzung ist es, die Menschen beim nächsten Mal wieder ausfüllen lässt.

Ja. Die gesamte Verarbeitung findet innerhalb des Europäischen Wirtschaftsraums statt und folgt der DSGVO. Antworten werden nicht mit Personendaten verknüpft, sondern mit einem verschlüsselten Link, und Ergebnisse werden so berichtet, dass einzelne Rückmeldungen nicht zurückverfolgt werden können. Mitarbeitende entscheiden selbst, ob sie anonym oder mit Namen beitragen. In unserem Datenschutzhinweis steht genau, welche Daten wir verarbeiten und wie lange wir sie aufbewahren.

Ja. Deepler kann die Mitarbeiterdaten aus Ihrem HR-System übernehmen, sodass Sie keine Listen pflegen müssen und neue oder ausscheidende Mitarbeitende automatisch mitlaufen. Ihr HR-System bleibt das führende System. Bei der Einrichtung schauen wir gemeinsam, welche Anbindung zu Ihrer Situation passt.

Demo von Deepler Research vereinbaren

Neugierig, wie diese Survey-Software in Ihrer Organisation aussieht? In einer kurzen Demo zeigen wir die Modulauswahl, den Verbesserungscoach und ein laufendes Verbesserungsprojekt anhand Ihrer Situation.

  • Ein Blick in den Verbesserungscoach und den Projektbereich
  • Beratung zu den Modulen, die zu Ihrer Frage passen
  • Ein ehrliches Gespräch über den Preis und darüber, was es bringen soll
Lachende Frau mit kurzen Haaren und orangefarbenem Pullover hält eine weiße Tasse vor rosafarbenem Hintergrund.
E-Learning-Karte, von Leon hinzugefügt, mit einem Wert von 36 sowie Plus- und Minus-Schaltflächen.
Dashboard-Element mit dem Titel „Inspirierende Führung“ zeigt einen Wert von 78 % ohne Veränderung (0 %).
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