Fehlzeiten sinken nicht durch bessere Erfassung, sondern durch bessere Arbeit.
Der Krankenstand in den Niederlanden stieg von 3,9 % im Jahr 2015 auf 5,4 % im Jahr 2025. Die größte Last liegt bei langen Ausfällen: häufiger psychisch bedingt, häufiger arbeitsbedingt. Dieses Whitepaper zeigt, was die Zahlen wirklich bedeuten und wie Sie als HR und Führungsteam von der Fehlzeitenbegleitung zu besserer Arbeit kommen.
- Die drei Fehlzeitenkennzahlen, die oft vermischt werden
- Fünf Entwicklungen, die bis 2030 Druck erzeugen
- Sieben Empfehlungen für HR und Leitung
- Ein konkreter Plan für die ersten 90 Tage
Vertraut von 400+ Arbeitgebern
4,9/5 Bewertungen
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Was die Zahlen bedeuten, die Risiken je Branche, das Vier-Schritte-Modell für präventives Handeln als Arbeitgeber und fünf Fragen für die nächste Sitzung Ihres Führungsteams.
Fehlzeitenquoten sagen, wie viel. Nicht, warum.
Viele Organisationen steuern nach einer einzigen Prozentzahl. Dann sehen Sie erst etwas, wenn jemand bereits ausfällt.
Schritt 1.
Die Quote steigt
Das Führungsteam erschrickt über die Quartalszahl. Aber welche Teams stecken dahinter?
Schritt 2.
Alle schauen auf die kurzen Krankmeldungen
Grippe und Erkältung dominieren die Meldungen. Die schwere Last liegt bei langen Ausfällen.
Schritt 3.
Es folgt eine Gesundheitskampagne
Gut gemeint, aber die Arbeit selbst bleibt gleich.
Schritt 4.
Die nächste Zahl ist wieder hoch
Weil die Ursachen in Arbeitsdruck, Erholung und Unterstützung nie sichtbar wurden.
Was steht im Whitepaper
Drei Zahlen, drei Bedeutungen
Zeitverlust, Ursache und Kosten: was sie messen und warum man sie nicht addiert.
Die Trends bis einschließlich 2026
Von 3,9 % auf 5,8 % im ersten Quartal 2026, und was dahintersteckt.
Fünf Risiken Richtung 2030
Fachkräftemangel, Alterung, psychische Belastung, Pflege von Angehörigen und KI, mit einer Frage an die Führung je Risiko.
Unterschiede nach Branche
Gesundheitswesen, Verwaltung, Bildung, Industrie und Verkehr im Vergleich.
Von reaktiv zu präventiv
Was das niederländische Arbeitsschutzgesetz bereits verlangt, und ein praktisches Vier-Schritte-Modell.
Der 90-Tage-Plan
Verstehen, auswählen, verbessern, plus fünf Fragen für Ihr Führungsteam.
Whitepaper: Fehlzeiten Richtung 2030
- Die niederländischen Fehlzeitenzahlen klar erklärt
- Fünf Risiken Richtung 2030
- Sieben Empfehlungen für HR und Leitung
- Ein Plan für die ersten 90 Tage
- 13 Seiten, mit Quellen
Ein Blick ins Whitepaper
So sieht es aus
Aus dem Whitepaper
Arbeitsdruck steht mit Abstand an erster Stelle.
Und genau darauf haben Sie als Organisation Einfluss. Das Whitepaper zeigt, welche Ursachen Sie beeinflussen können und wie Sie sie je Team sichtbar machen, bevor jemand ausfällt.
Whitepaper herunterladenAm häufigsten genannte arbeitsbedingte Ursachen (2025)
Anteil der Beschäftigten mit arbeitsbedingten Fehlzeiten. Quelle: CBS, De arbeidsmarkt in cijfers 2025
Wer vorbeugen will, muss wissen, was in den Teams los ist.
Die Fehlzeitenerfassung zeigt, wie viele Tage verloren gehen. Mitarbeiterbefragungen zeigen, welche Arbeitsfaktoren mitspielen. Mit Deepler sehen Sie je Team, wo Belastung und Ressourcen aus der Balance geraten, anonym und auf Gruppenebene.
- Arbeitsdruck, Erholung und Unterstützung je Team
- Keine medizinischen Fragen, keine individuellen Profile
- Von der Erkenntnis zur Verbesserungsmaßnahme
Vertraut von Klein und Groß
Erfahrungen von Kunden, die mit uns den Unterschied machen.
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
-
Jonathan
Manager,
UWV
„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
-
Amadeus
COO,
OSRE
„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“
Von der Fehlzeitenbegleitung zu besserer Arbeit.
Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, welche Risiken bis 2030 stärker ins Gewicht fallen und was Sie schon heute tun können.
- Verstehen Sie, was die Fehlzeitenzahlen wirklich aussagen
- Sehen Sie, welche fünf Entwicklungen Druck erzeugen
- Vergleichen Sie Ihre Branche mit dem Durchschnitt
- Arbeiten Sie präventiv, im Rahmen dessen, was das Gesetz bereits verlangt
- Starten Sie mit einem machbaren 90-Tage-Plan
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