Software de encuestas

Software de encuestas que sí genera movimiento

Deepler Research es software de encuestas que te lleva de los datos al diálogo y a la acción. No es una herramienta de feedback suelta, sino dieciocho módulos de estudio listos para usar con el seguimiento ya integrado.

  • Las personas dan feedback personal en menos de dos minutos
  • La IA traduce las respuestas en acciones concretas para el responsable
  • Los planes de mejora avanzan en el entorno de proyectos, con seguimiento medible
Tu línea de estudios
Una selección de los 18 módulos. Activa los que necesites.
3 seleccionados
Primera medición:

Nuestros clientes y partners de confianza

  • Logo Vereen
  • Logo-ABNAmro
  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
  • Logo Securitas
  • Logo Brabant Water
  • Logo-eviden
  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
  • Logo-Gomes 1
  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
  • Logo-Recruitment
  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
  • Logo-mateboer
  • Logo AM Groep
¿Qué es?

¿Qué es el software de encuestas?

El software de encuestas es la herramienta para recoger de forma estructurada lo que ocurre: cómo viven las personas su trabajo, con qué se topan y qué necesitan. La mayoría del software de encuestas online se detiene al crear y enviar un cuestionario. Sigues siendo tú el survey creator y acabas con datos en bruto.

Deepler Research lo plantea al revés. Los cuestionarios ya están listos por tema, la IA interpreta las respuestas por equipo y el seguimiento ocurre en el mismo sistema. También mides la satisfacción del cliente con el mismo método, para poner lo interno y lo externo uno al lado del otro.

El problema

Todo el mundo quiere escuchar, nadie lo hace con suficiente eficacia

Casi todas las organizaciones miden algo. Aun así, más de cuatro de cada diez personas que se van dicen que su responsable o su organización podría haberlo evitado, menos de un tercio de los programas de cambio consigue mantener la mejora, y el compromiso de los responsables cae más que el de ningún otro grupo. El problema no está en medir, sino en generar movimiento.

Fuentes: Gallup, Employee Turnover Is Preventable (2024) y State of the Global Workplace (2025); McKinsey, Losing from day one (2021).

Las encuestas se quedan en la superficie

Los cuestionarios genéricos dan cifras, no una idea de lo que pasa de verdad.

Las entrevistas no escalan

Profundidad sí, pero caras, lentas e imposibles de sostener para toda la organización.

El seguimiento se queda a medias

El informe acaba en un cajón y las personas no ven nada de vuelta de lo que aportaron.

De los datos al diálogo y a la acción
Datos
Encuesta con IA de dos minutos
Diálogo
Prioridades por equipo
Acción
Plan de mejora en marcha
Resultado: más compromiso, menos rotación y un seguimiento medible.
La solución

De la medición al movimiento, en un solo sistema

Medir es la parte fácil. El movimiento solo aparece cuando alguien sabe qué hacer distinto mañana. Por eso Deepler Research no se detiene en un informe: la IA traduce las respuestas de un equipo en propuestas concretas para el responsable. Lo que se pone en marcha aparece como plan de mejora en el entorno de proyectos.

  • El coach de mejora con IA propone acciones concretas, por equipo
  • Planes de mejora con responsable, plazo y estado
  • La medición de seguimiento muestra si ha funcionado
Reparto de roles

Quién hace qué en Deepler Research

La persona

  • Da feedback en menos de dos minutos
  • Elige si lo hace de forma anónima o con su nombre
  • Ve qué ocurre con lo que aporta el equipo

Dirección y RR. HH.

  • Eligen los módulos que encajan con la pregunta
  • Reciben información de gestión y temas de conversación por equipo
  • Vigilan la visión de conjunto de la organización

Los equipos

  • Crean un grupo de trabajo sobre el tema que emerge
  • Sacan adelante las acciones propuestas en el entorno de proyectos
  • Ven en la medición de seguimiento si ha tenido efecto
Así funciona

Así funciona Deepler Research

Se configura bien una vez y después sigue solo. De la pregunta al seguimiento, todo ocurre en un mismo sitio.

1

Elige tus módulos

Dieciocho módulos estándar, del absentismo y la carga de trabajo a la cultura y la satisfacción del cliente. Solo activas lo que necesitas.

2

La encuesta con IA recoge

Las personas dan feedback personal en menos de dos minutos, de forma anónima o con su nombre.

3

La IA propone acciones

El coach de mejora traduce las respuestas de cada equipo en propuestas concretas para el responsable.

4

El plan se pone en marcha

Lo que el responsable pone en marcha aparece en el entorno de proyectos con responsable y plazo.

Todos los estudios que puedes hacer con una sola licencia

Deepler tiene módulos que refuerzan las áreas clave de tu organización. Abordando esos temas diriges la mejora justo donde hace falta.

Coach de mejora con IA
Equipo de Operaciones · tema carga de trabajo · ejemplo con datos ficticios
42 respuestas
«Planificamos demasiado apretado y nos queda poco margen para recuperar.» Ese es el hilo conductor de las respuestas abiertas de este equipo.
Acciones propuestas
1
Programa dos bloques de trabajo sin reuniones a la semana
Los momentos de recuperación puntúan lo más bajo de todas las preguntas en este equipo.
Impacto altoEmpieza esta semanaConvertir en plan
2
Lleva la planificación a la reunión de equipo
La previsibilidad aparece en casi la mitad de las respuestas abiertas.
Impacto medioResponsable: team lead
3
Reduce en un turno la cobertura del viernes
El pico de carga de trabajo cae siempre en viernes.
Requiere una decisión
El responsable decide qué asume. Lo que pone en marcha aparece como plan de mejora en el entorno de proyectos.
En el software

El coach de mejora hace el trabajo previo

El responsable no recibe un informe, sino una propuesta: esto es lo que dice tu equipo y estas son tres cosas que puedes hacer. El responsable decide qué asume y mantiene el mando sobre su propio equipo.

  • El hilo conductor de las respuestas abiertas, en lenguaje claro
  • Acciones concretas, con impacto esperado y plazo
  • Lo que se pone en marcha pasa al entorno de proyectos
Plan de mejora de carga de trabajo
Entorno de proyectos · equipo de Operaciones · ejemplo con datos ficticios
Semana 3 de 8
Medición inicialMedición de seguimiento
Bloques de trabajo sin reuniones en la agenda
MHHecho
Planificación semanal en la reunión de equipo
TKEn curso
Cobertura del viernes revisada
DBPendiente de decisión
Devolución al equipo
MH12 de mayo
En la medición de seguimiento el coach pone las nuevas puntuaciones junto a la medición inicial, para que veas si las acciones han funcionado.
Dirigir el conjunto

Planes de mejora que puedes seguir

Cada acción que arranca recibe un responsable, un plazo y un estado. Ves en todos los equipos qué está en curso, qué está hecho y dónde falta una decisión. Ahí está la diferencia con un informe que acaba en un cajón.

  • Acciones con responsable, plazo y estado por equipo
  • Visión de lo que está en marcha en toda la organización
  • La medición de seguimiento está unida al plan
Impacto demostrable

Conecta lo que dicen las personas con lo que notan los clientes

El mismo método mide también el lado del cliente. Pon la satisfacción del cliente junto a la de las personas y verás cómo una influye en la otra: donde sube la carga de trabajo, los clientes lo notan en el plazo de entrega. Esa es la conversación en la que RR. HH. y dirección se encuentran.

Lo interno y lo externo, uno al lado del otro
Estudio de personas y satisfacción del cliente sobre los mismos temas · ejemplo con datos ficticios
Personas (estudio interno)Clientes (CSAT)
Carga de trabajo y Plazo de entrega
Relación fuerte
Personas
58
Clientes
62
Colaboración y Comunicación
Relación visible
Personas
71
Clientes
74
Oficio y Calidad percibida
Relación fuerte
Personas
78
Clientes
81
Si la carga de trabajo sube internamente, en dos mediciones lo ves reflejado en lo que dicen los clientes sobre el plazo de entrega. Así un tema de RR. HH. se convierte en un tema de dirección.
18 módulos

Del absentismo y la carga de trabajo a la cultura y la satisfacción del cliente. No hace falta activarlo todo: eliges lo que encaja con la pregunta de hoy.

2 minutos

Tiempo de respuesta por persona. Lo bastante corto para no distraer, lo bastante personal para aportar algo.

2 semanas

Así de rápido suele estar en marcha una primera medición, porque los módulos y los cuestionarios ya están listos.

Así lo pones en marcha

En marcha en cuatro pasos y después autónomo

No hace falta cambiarlo todo de golpe. Empieza con un módulo y un equipo y amplía en cuanto se asiente. La línea lo lleva y tú lo sigues a distancia.

1

Elige un grupo de inicio

Un departamento, un módulo. Empezar pequeño y ver rápido qué funciona.

2

Prepara la primera medición

Tú decides el momento y quién participa. Trabajo de una sola vez.

3

Sesión informativa de 30 minutos

Los responsables saben qué hacer con las propuestas del coach y toman el relevo en la conversación de equipo.

4

Funciona solo

Deepler controla el progreso y el seguimiento; tú lo sigues a distancia.

Mejor juntos

Deepler Research funciona por sí solo. Combinado, gana fuerza.

Cada suite funciona de forma independiente. Juntas cuentan la misma historia desde varios ángulos.

Icono de Deepler 360

Con Deepler 360

Research muestra lo que ocurre en los equipos. Deepler 360 saca a la luz el comportamiento individual y alimenta la conversación de desarrollo.

Más sobre Deepler 360

Icono de Deepler Culture

Con Deepler Culture

Research mide lo que ocurre. Culture pone al lado la cultura que tu organización necesita, para que sepas dónde dirigir.

Más sobre Deepler Culture

Icono de Deepler Journeys

Con Deepler Journeys

Research mira a toda la organización. Journeys mide en los touchpoints del propio employee journey, del preboarding a la despedida.

Más sobre Deepler Journeys

Experiencias

Lo que dicen los clientes de Deepler

Organizaciones que trabajan con Deepler hablan del estudio, del acompañamiento y de los resultados.

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

    Icon-Review-sterren

    «Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

    Icon-Review-sterren

    «¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».

  • Retrato de Jolanda con fondo morado, usado para una reseña.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

    Icon-Review-sterren

    «Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

    Icon-Review-sterren

    «Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

    Icon-Review-sterren

    «El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».

Preguntas frecuentes sobre software de encuestas

¿Dudas de si un estudio de personas con Deepler encaja en tu organización? Estas son las preguntas que más nos hacen.

¿Qué es el software de encuestas?

El software de encuestas es la herramienta para recoger de forma estructurada cómo viven las personas su trabajo y qué necesitan. En Deepler eso ocurre con una encuesta personal con IA de menos de dos minutos. No hace falta ser survey creator: eliges entre dieciocho módulos, del absentismo y la carga de trabajo a la cultura y la satisfacción del cliente, y activas solo lo que encaja con tu pregunta.

La mayoría de herramientas de feedback entregan un informe. Deepler Research entrega un sistema que funciona. El coach de mejora con IA traduce las respuestas de un equipo en acciones concretas para el responsable, y lo que este pone en marcha aparece como plan de mejora en el entorno de proyectos, con responsable, plazo y estado. En la medición de seguimiento ves si ha funcionado.

Sí. La satisfacción del cliente es uno de los dieciocho módulos y funciona con el mismo método. Lo interesante está en la combinación: pon las puntuaciones de clientes junto a las de las personas y verás cómo una influye en la otra. Si la carga de trabajo sube internamente, los clientes lo notan en el plazo de entrega. Así un tema de RR. HH. se convierte en un tema de dirección, y por fin ambos hablan de lo mismo.

Cada persona elige si contribuye de forma anónima o con su nombre. Las respuestas se presentan de modo que las reacciones individuales no sean identificables, para que siga siendo seguro ser sincero.

En una suscripción hay más que un cuestionario. Recibes dieciocho módulos de estudio, la interpretación de las respuestas por equipo, las acciones propuestas para el responsable y el entorno de proyectos donde ocurre el seguimiento. Con una herramienta suelta ese trabajo empieza después del informe y recae en tu propia gente. Así que no cuentes por cuestionario, cuenta por ciclo: ¿qué te ahorra un año con seguimiento real en rotación y absentismo? Hacemos ese cálculo encantados con vuestras propias cifras.

Lo oímos a menudo, y en la práctica resulta más sencillo de lo que parece: empiezas con un módulo y un equipo. Las personas dedican dos minutos y el responsable recibe un par de propuestas concretas. Para la mayoría eso resulta menos extraño que un cuestionario de cuarenta preguntas. La IA hace el trabajo previo y la decisión sigue siendo de tus responsables. A medida que se asienta, activas el siguiente módulo.

Manteniendo la encuesta corta y personal, y porque las personas ven qué ocurre con lo que aportan. Las acciones que salen de sus respuestas están visibles en el entorno de proyectos. Ese seguimiento visible es lo que hace que la vuelvan a responder la próxima vez.

Sí. Todo el tratamiento se realiza dentro del Espacio Económico Europeo y sigue el RGPD. Las respuestas no se vinculan a datos personales, sino a un enlace cifrado, y los resultados se presentan de modo que las reacciones individuales no sean identificables. Cada persona elige si contribuye de forma anónima o con su nombre. En nuestra declaración de privacidad se detalla qué datos tratamos y durante cuánto tiempo los conservamos.

Sí. Deepler puede tomar los datos de personas de tu sistema de RR. HH., de modo que no tengas que mantener listas y las altas y bajas entren automáticamente en la medición. Tu sistema de RR. HH. sigue siendo la fuente. En la puesta en marcha vemos juntos qué integración encaja en vuestra situación.

Pide una demo de Deepler Research

¿Quieres ver cómo funciona este software de encuestas en tu organización? En una demo breve te mostramos la selección de módulos, el coach de mejora y un plan de mejora en curso, con tu situación como referencia.

  • Una mirada al coach de mejora y al entorno de proyectos
  • Consejos sobre los módulos que encajan con vuestra pregunta
  • Una conversación honesta sobre el precio y sobre lo que debe aportar
Mujer sonriente de pelo corto y jersey naranja sujetando una taza blanca sobre un fondo rosa.
Tarjeta de e-learning añadida por Leon con una puntuación de 36 y botones de más y menos.
Elemento de dashboard titulado «Liderazgo inspirador» que muestra una puntuación del 78 % sin variación (0 %).
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