Lernen und Entwickeln: Wissen und Fähigkeiten erweitern

Was ist Learning und Development?

Learning und Development (L&D) umfasst alle Aktivitäten, die Organisationen einsetzen, um Mitarbeitern zu helfen, in Wissen, Fähigkeiten und Verhalten zu wachsen. Es geht um Trainings, Coaching, Lernen am Arbeitsplatz, Onboarding und Führungskräfteentwicklung. Effektives L&D schließt an das an, was Mitarbeiter brauchen, um ihre Arbeit besser zu machen und mit der Organisation zu wachsen.

Warum ist Learning und Development wichtig?

Arbeit verändert sich schnell: neue Systeme, andere Kundenerwartungen, Fachkräftemangel und zunehmende Komplexität. Mitarbeiter, die nicht mitwachsen können, stecken fest oder gehen. Gleichzeitig möchten Menschen wissen, dass sie eine Zukunft haben. Wenn Entwicklung vage bleibt oder nur für eine kleine Gruppe verfügbar ist, entsteht Frustration. Gezieltes L&D hilft bei Mitarbeiterbindung, Leistung und Zukunftssicherheit.

Learning und Development verbessern

L&D verbessern beginnt mit dem Anschluss an die Arbeitspraxis. Fragen Sie Mitarbeiter, was sie brauchen, nicht nur welches Training sie möchten. Stellen Sie sicher, dass das gelernte Wissen direkt anwendbar ist und dass Führungskräfte die Entwicklung unterstützen. Machen Sie Wachstumswege sichtbar und verbinden Sie Entwicklung mit Karrieremöglichkeiten. Messen Sie regelmäßig, ob Schulungen wirksam sind, und passen Sie an, wo nötig.

Kann man Learning und Development messen?

Ja, L&D lässt sich gut durch gezielt ausgelegte Umfragen und Datenanalysen messen. Mit dem Modul von Deepler messen Sie nicht nur, ob Mitarbeiter mit Schulungen zufrieden sind, sondern vor allem, ob das Angebot ihrer Arbeit entspricht, welche Fähigkeiten fehlen und wo das Lernen stagniert. So erhalten Sie ein konkretes Bild pro Team und können gezielt in Entwicklung investieren, die Wirkung zeigt.

Larren

Recruitment Lead,

De Selectie

„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
Douwe

Recruiter,

Securitas

„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
Jolanda

HR Business Partner,

Nedcargo

„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
Jonathan

Manager,

UWV

„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
Amadeus

COO,

OSRE

„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“