Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data
Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data De jaarlijkse functioneringscyclus staat ond...
Die CSRD fordert Organisationen auf, transparenter über Nachhaltigkeit zu berichten. Mit dem CSRD-Modul von Deepler sammeln Sie strukturierte Mitarbeiterdaten für den sozialen Teil Ihrer Berichterstattung: Arbeitserlebnis, Sicherheit, Inklusion, Entwicklung, Führung und Engagement. So unterstützen Sie Ihre Politik, identifizieren soziale Risiken und machen Nachhaltigkeitsberichte nicht zu einer bürokratischen Pflicht, sondern zu einem Instrument für echte Verbesserung Ihrer Organisationskultur.
CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive: eine europäische Verordnung, die Organisationen verpflichtet, transparenter über Nachhaltigkeit zu berichten. Im ESG-Rahmen (Environmental, Social, Governance) konzentriert sich Deepler speziell auf die sozialen Faktoren.
Denken Sie an Themen wie Arbeitsbelastung, Sicherheit, Gleichberechtigung, Entwicklungschancen, Führung, Engagement und sozialen Dialog. Während harte HR-Kennzahlen wie Kopfzahl und Fehlzeiten einen Teil des Bildes vermitteln, fehlt oft der Einblick, wie Mitarbeiter die Politik tatsächlich erleben.
Mit gezielter Mitarbeiterbefragung sammeln Sie Erfahrungsdaten, die soziale Risiken und Chancen sichtbar machen. Diese Eingaben sind wertvoll für die doppelte Materialität, Politikbegründung, Risikoanalyse und konkrete Verbesserungsmaßnahmen. So wird die CSRD-Berichterstattung keine administrative Last, sondern ein Mittel, um soziale Nachhaltigkeit wirklich in Ihrer Organisation zu verankern.
Das Modul stellt gezielte Fragen zu sozialen CSRD-Themen und sammelt strukturierte Mitarbeiterdaten. So erhalten Sie aktuelle Erkenntnisse, die über formale HR-Kennzahlen hinausgehen und den sozialen Teil Ihrer Berichterstattung untermauern.
Durch die Analyse nach Abteilung, Team oder Funktionsgruppe sehen Sie, wo soziale Risiken entstehen und wo die Politik bereits gut funktioniert. Diese Erkenntnisse helfen bei der Analyse der doppelten Materialität und unterstützen das Risikomanagement.
Nutzen Sie die Daten, um Richtlinien zu formulieren, Verbesserungsmaßnahmen auszuwählen und Auswirkungen zu überwachen. Durch regelmäßige Messungen können Sie sehen, ob Interventionen wirksam sind, und über Fortschritte bei sozialer Nachhaltigkeit berichten.
CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive, eine europäische Richtlinie, die Organisationen verpflichtet, transparent über Nachhaltigkeit zu berichten. Sie umfasst Umwelt (Environmental), soziale Faktoren (Social) und Governance. Deepler konzentriert sich auf die soziale Komponente: wie Mitarbeiter Arbeit, Sicherheit, Entwicklung und Kultur erleben.
Soziale Faktoren sind schwieriger zu quantifizieren als Finanzzahlen, aber mindestens genauso wichtig für nachhaltiges Geschäftswesen. Arbeitsbelastung, Inklusion, Sicherheit und Entwicklung bestimmen mit, ob eine Organisation zukunftssicher ist. Die CSRD verlangt Einblick in diese Themen, da sie Auswirkungen auf Stakeholder und auf die Fähigkeit der Organisation, als Unternehmen zu funktionieren, haben.
Soziale CSRD-Daten werden gesammelt, indem Mitarbeiter nach ihren Erfahrungen gefragt werden. Kurze, konkrete Fragen zu Arbeitsbelastung, Sicherheit, Entwicklung, Führung und Engagement liefern verwertbare Erkenntnisse. Durch regelmäßiges Messen und Analysieren erkennen Sie Trends, Risiken und Auswirkungen von Richtlinien. So machen Sie den sozialen Teil der CSRD konkret und messbar.
Mit strukturierten Daten aus Mitarbeiterbefragungen untermauern Sie die doppelte Wesentlichkeit, identifizieren soziale Risiken und formulieren Richtlinien. Die Daten helfen auch bei der Berichterstattung über Fortschritte und der Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen. So wird die CSRD-Berichterstattung keine separate Übung, sondern ein integraler Bestandteil der HR-Politik und Organisationsentwicklung.
Nutzen Sie Mitarbeiterdaten, um zu bestimmen, welche sozialen Themen für das Unternehmen und die Stakeholder wesentlich sind. Das hilft bei der Entscheidung, was Sie berichten.
Erfassen Sie, wo Arbeitsbelastung, Sicherheit oder Inklusion unter Druck stehen. So verhindern Sie Eskalation und können gezielt eingreifen, bevor Probleme größer werden.
Zeigen Sie mit Daten, wo Richtlinien funktionieren und wo Anpassungen erforderlich sind. So treffen Sie fundierte Richtlinienentscheidungen und können Fortschritte konkret berichten.
Messen Sie regelmäßig, um zu sehen, ob Maßnahmen wirksam sind. Das gibt Richtung für Verbesserungen und unterstützt transparente Berichterstattung über soziale Nachhaltigkeit.
Dieses Modul ordnet die sozialen Aspekte nachhaltigen Unternehmertums für die CSRD-Berichterstattung entlang von vier Hauptthemen. Klicken Sie auf ein Thema, um die zugrunde liegenden Unterthemen zu sehen: Das ist die Tiefe, mit der wir jedes Thema konkret umsetzen.
Das CSRD-Modul macht die soziale Seite nachhaltigen Unternehmertums messbar, damit Sie zuverlässig berichten und verbessern können. Entlang von vier Themen zeigt es auf, wie Wohlbefinden, Vielfalt, Entwicklung und gesellschaftliche Auswirkungen wahrgenommen werden. Im Mittelpunkt steht das Sozialkapital: die menschliche Seite der Nachhaltigkeit.
Entdecken Sie in diesem Video, wie Organisationen das CSRD-Modul von Deepler nutzen, um soziale Faktoren zu messen, zu analysieren und in Berichte und Richtlinien umzuwandeln. Von Mitarbeiterbefragungen bis zu konkreten Erkenntnissen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
CSRD-Sozialfaktoren berühren mehrere HR-Themen. Arbeitsbelastung, Sicherheit, Inklusion, Führung und Engagement beeinflussen sich gegenseitig und bestimmen zusammen die soziale Nachhaltigkeit Ihrer Organisation. Kombinieren Sie das CSRD-Modul mit anderen Deepler-Modulen für ein vollständigeres Bild und gezielere Steuerung der Themen mit der größten Auswirkung.
Erfahrungen von Kunden, die mit uns den Unterschied machen.
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
Douwe
Recruiter,
Securitas
„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
Jonathan
Manager,
UWV
„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
Amadeus
COO,
OSRE
„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“
Planen Sie eine unverbindliche Demo und entdecken Sie, wie Deepler Ihre Organisation bei der Messung und Berichterstattung von CSRD-Sozialfaktoren unterstützt. Unsere Berater freuen sich darauf, mit Ihnen zu überlegen, was zu Ihrer Berichterstattungsfrage passt.
CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive, eine europäische Richtlinie, die große und börsennotierte Organisationen verpflichtet, über Nachhaltigkeit zu berichten. Es gilt gestaffelt ab 2024 und umfasst Umwelt, Soziales und Governance.
Soziale Faktoren betreffen die Auswirkungen der Organisation auf Menschen: Mitarbeiter, Lieferanten und Gemeinden. Denken Sie an Arbeitsbedingungen, Gleichbehandlung, Entwicklungsmöglichkeiten, Sicherheit, Vielfalt, Arbeitsdruck und sozialen Dialog.
Durch gezielte Befragung der Mitarbeiter zu Themen, die ihre Arbeitserfahrung betreffen. Kurze, konkrete Fragen zu Arbeitsdruck, Sicherheit, Inklusion, Entwicklung und Führung liefern Daten, die Sie für Berichterstattung, Politik und Risikoanalyse nutzen können.
Doppelte Wesentlichkeit bedeutet, dass Sie zwei Perspektiven betrachten: Welche Auswirkungen hat die Organisation auf Mensch und Umwelt (Inside-out) und welche Nachhaltigkeitsrisiken beeinflussen die Organisation (Outside-in). Beide bestimmen, was Sie melden müssen.
Das hängt von Ihrem Berichtszyklus und Ihren Politikzielen ab. Eine jährliche Messung bietet Kontinuität, ergänzt durch regelmäßige Pulse-Messungen bei Veränderungen oder Risikobereichen. So erhalten Sie aktuelle Einblicke und können Trends verfolgen.
Verwenden Sie die Daten für Berichterstattung, Risikoanalyse, Politikbegründung und Verbesserungsmaßnahmen. Besprechen Sie die Ergebnisse mit HR, Geschäftsleitung und Management, wählen Sie gezielt Interventionen und messen Sie erneut, um die Wirkung zu überwachen.
Ja. Anonymität fördert Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit. Deepler berichtet auf Gruppenebene und arbeitet mit Schwellwerten, so dass individuelle Antworten nicht nachverfolgbar sind und Mitarbeiter sicher antworten können.
Deepler konzentriert sich speziell auf die Sozialfaktoren innerhalb der CSRD. Für Umwelt und Governance sind andere Instrumente erforderlich. Wir helfen jedoch dabei, den Sozialbereich zu strukturieren, zu messen und in verwertbare Berichtsinformationen umzuwandeln.
Erfahrungen von Kunden, die mit uns den Unterschied machen.