CSRD-Berichterstattung: soziale Faktoren messen

Was ist die CSRD?

CSRD steht für Corporate Sustainability Reporting Directive, eine europäische Richtlinie, die Organisationen verpflichtet, transparent über Nachhaltigkeit zu berichten. Sie umfasst Umwelt (Environmental), soziale Faktoren (Social) und Governance. Deepler konzentriert sich auf die soziale Komponente: wie Mitarbeitende Arbeit, Sicherheit, Entwicklung und Kultur erleben.

Warum sind soziale Faktoren innerhalb der CSRD wichtig?

Soziale Faktoren sind schwerer zu quantifizieren als Finanzkennzahlen, aber mindestens ebenso wichtig für eine nachhaltige Unternehmensführung. Arbeitsbelastung, Inklusion, Sicherheit und Entwicklung bestimmen mit, ob eine Organisation zukunftsfähig ist. Die CSRD verlangt Einblick in diese Themen, weil sie Auswirkungen auf Stakeholder und auf die Leistungsfähigkeit der Organisation haben.

Wie erfassen Sie soziale Daten für die CSRD?

Soziale CSRD-Daten erfassen Sie, indem Sie die Mitarbeitenden selbst nach ihren Erfahrungen fragen. Kurze, konkrete Fragen zu Arbeitsbelastung, Sicherheit, Entwicklung, Führung und Engagement liefern brauchbare Erkenntnisse. Durch regelmäßiges Messen und Analysieren sehen Sie Trends, Risiken und die Wirkung von Richtlinien. So machen Sie den sozialen Teil der CSRD konkret und messbar.

Von Mitarbeiterdaten zur CSRD-Berichterstattung

Mit strukturierten Daten aus Mitarbeiterbefragungen untermauern Sie die doppelte Wesentlichkeit, erkennen soziale Risiken und formulieren Richtlinien. Die Daten helfen auch, Fortschritte zu berichten und Verbesserungsmaßnahmen zu evaluieren. So wird die CSRD-Berichterstattung keine isolierte Übung, sondern ein fester Bestandteil von HR-Politik und Organisationsentwicklung.

Larren

Recruitment Lead,

De Selectie

„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
Douwe

Recruiter,

Securitas

„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
Jolanda

HR Business Partner,

Nedcargo

„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
Jonathan

Manager,

UWV

„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
Amadeus

COO,

OSRE

„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“