Analítica basada en triggers

El employee journey que se mide a sí mismo

Deepler Journeys asocia un trigger a cada touchpoint. Ese trigger pone en marcha las acciones necesarias y el momento de medición que le corresponde. Así tu conocimiento se construye mientras el journey avanza, del preboarding a la despedida.

 

  • Los triggers inician acciones y mediciones en el momento
  • Sin cuestionario aparte: la medición está dentro del proceso
  • Visible por fase y por touchpoint dónde se atasca la experiencia

Nuestros clientes y partners de confianza

  • Logo Vereen
  • Logo-ABNAmro
  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
  • Logo Securitas
  • Logo Brabant Water
  • Logo-eviden
  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
  • Logo-Gomes 1
  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
  • Logo-Recruitment
  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
  • Logo-mateboer
  • Logo AM Groep
¿Qué es?

Medir en el momento, no meses después

Todas las personas recorren el mismo camino: preboarding, onboarding, desarrollo, movilidad interna y offboarding.

Deepler Journeys recoge ese recorrido en fases y touchpoints, y le asocia triggers. Un trigger organiza lo que debe ocurrir y pregunta por la experiencia en ese mismo momento.

Ese trigger lo defines en Journeys, o llega desde tu propio sistema de RR. HH.: cuando alguien entra o sale allí, la integración lanza la consulta automáticamente (en el paquete Enterprise). Así obtienes información continua en lugar de una foto fija al año.

El problema

Te enteras cuando ya ha pasado

Cuando llegan los resultados, el momento que falló quedó atrás hace tiempo.

Reconstruir a posteriori

Medio año después del onboarding preguntas por un recuerdo, no por una experiencia. El momento en sí ya no se puede recuperar.

La medición va por libre respecto al trabajo

Un cuestionario al margen del proceso cuesta tiempo, obtiene poca participación y pierde el contexto del momento.

Una media no señala nada

Una única cifra para toda la organización no te dice qué momento del recorrido falla y, por tanto, tampoco qué debes cambiar.

La solución

Cada trigger genera una acción y una medición

Journeys funciona en tres capas. Las dos primeras hacen que el recorrido exista y funcione; la tercera lo convierte en analítica. Como la medición está dentro del proceso, no tienes que organizar nada.

  • Structure: fases y touchpoints recogidos en un solo proceso
  • Execute: los triggers activan acciones, checklists y responsables
  • Improve: esos mismos triggers recogen datos, por touchpoint
Reparto de roles

Quién hace qué en Deepler Journeys

Tú, desde RR. HH.

  • Diseñas el journey y sus touchpoints
  • Decides dónde corresponde medir
  • Lees por touchpoint dónde se atasca

La persona responsable del equipo

  • Recibe sus tareas a tiempo
  • No tiene que recordar ni buscar nada
  • Mantiene la conversación que importa

Deepler Journeys

  • Activa triggers con cada incorporación
  • Vigila los plazos y envía recordatorios
  • Recoge la medición en el momento
Así funciona

Del plano al conocimiento continuo

Se configura una vez. Después el journey acompaña cada incorporación, cambio y salida, y se mide a sí mismo por el camino.

1

Dibuja el recorrido

Defines las fases y señalas en cada una los touchpoints que de verdad importan. Así surge un proceso compartido.

2

Coloca los triggers

En cada touchpoint decides qué ocurre y cuándo: una tarea, un checklist, información y la medición correspondiente. El trigger lo defines en Journeys o dejas que se active con un evento de tu sistema de RR. HH. (Enterprise).

3

Déjalo funcionar

Con cada nueva incorporación el journey arranca solo. Cada persona recibe su tarea y las mediciones salen automáticamente.

4

Lee la analítica

Por fase y por touchpoint ves cómo puntúa la experiencia. Lo que se atasca lo ajustas en el propio journey.

En el software

El trigger inicia la acción y la medición

Piensa en el primer día de trabajo. Una semana antes salta el trigger: TI prepara el portátil, la persona responsable programa una reunión de bienvenida y la nueva incorporación recibe su información. Siete días después, ese mismo journey lanza la primera medición.

  • Tareas con responsable, plazo y checklist
  • Triggers el día −7, el día 1 y a los 7, 30 y 90 días
  • Triggers desde la propia plataforma o desde tu sistema de RR. HH., mediante una integración (Enterprise)
  • Cada trigger que lanza una medición llena tu analítica
Lo que aporta

Analítica que se construye mientras el journey avanza

El onboarding puede ir impecable sobre el papel mientras las nuevas incorporaciones siguen sin saber qué se espera de ellas al cabo de un mes. Como cada medición está unida a un touchpoint, ves exactamente qué parte ajustar y cuál dejar como está.

Lo que aporta

Información que llega sin que tengas que pedirla

Sin rondas de encuestas que organizar ni participación que perseguir. Las mediciones están dentro del journey y se llenan mientras las personas lo recorren.

5 fases

Del preboarding al offboarding, con los touchpoints que cuentan en cada fase y las mediciones asociadas.

1 trigger

El mismo trigger organiza la acción y lanza la medición. Lo configuras una vez, no dos.

7 · 30 · 90

Mediciones fijas en el primer trimestre, lanzadas automáticamente desde el journey.

Mejor juntos

Deepler Journeys funciona por sí solo. Combinado, gana fuerza.

Cada suite funciona de forma independiente. Juntas cuentan la misma historia desde varios ángulos.

Icono de Deepler Research

Con Deepler Research

Deepler Research investiga los temas estratégicos y el rumbo en toda la organización. Journeys muestra en qué puntos de contacto del recorrido eso se concreta. Más sobre Deepler Research.

Icono de Deepler 360

Con Deepler 360

Journeys marca los momentos de desarrollo del recorrido. Deepler 360 recoge feedback concreto en esos momentos, para que la conversación trate sobre el comportamiento. Más sobre Deepler 360.

Icono de Deepler Culture

Con Deepler Culture

Culture define qué cultura debe transmitir vuestro recorrido. Journeys muestra en los puntos de contacto si eso también se logra en la práctica. Más sobre Deepler Culture.

Experiencias

Lo que dicen los clientes de Deepler

Organizaciones que trabajan con Deepler hablan del estudio, del acompañamiento y de los resultados.

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

    Icon-Review-sterren

    «Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

    Icon-Review-sterren

    «¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».

  • Retrato de Jolanda con fondo morado, usado para una reseña.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

    Icon-Review-sterren

    «Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

    Icon-Review-sterren

    «Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

    Icon-Review-sterren

    «El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».

Preguntas frecuentes sobre software de employee journey

¿Dudas de si esto encaja con vuestra forma de trabajar? Estas son las preguntas que más nos hace RR. HH.

¿Qué es exactamente un employee journey?

El employee journey es todo el recorrido que hace una persona en tu organización: preboarding, onboarding, desarrollo, movilidad interna y offboarding. Cada fase tiene momentos que determinan cómo se vive ese recorrido. Deepler Journeys hace explícitos esos momentos y les asocia acciones y mediciones.

La analítica basada en triggers significa que la medición depende de un evento del proceso y no de una fecha en el calendario de RR. HH. Cuando salta el trigger (una semana antes del primer día de trabajo o 30 días después), no solo pone en marcha las acciones, sino también la pregunta de cómo fue. Así tu conocimiento se construye mientras el journey avanza, por touchpoint y por fase.

Sí. Los triggers los defines en Journeys, pero también pueden activarse con un evento de tu sistema de RR. HH. Si allí se crea una nueva incorporación, se modifica un contrato o se registra una salida, Journeys lanza automáticamente, a través de la integración, las acciones correspondientes y la consulta. Tu sistema de RR. HH. sigue siendo la fuente y no tienes que mantener nada por duplicado. La integración con tu sistema de RR. HH. forma parte del paquete Enterprise.

Una herramienta de onboarding cubre las primeras semanas y termina cuando se marcan las tareas. Journeys cubre toda la trayectoria en tu organización y mide por el camino. Cada trigger que lanza una acción puede lanzar también una medición. Así no solo sabes que algo ocurrió, sino también cómo se vivió.

Por defecto trabajas con cinco fases: preboarding, onboarding, desarrollo, movilidad interna y offboarding. En cada fase decides qué touchpoints cuentan y dónde corresponde medir. No hace falta configurarlo todo de una vez: muchas organizaciones empiezan por el onboarding y después amplían.

Diseñar el journey es un trabajo puntual. Después acompaña cada incorporación, cambio y salida, mediciones incluidas. Si cambias algo en el journey, se aplica de inmediato a todas las personas que lo recorran a partir de ese momento.

Sí. Puedes crear variantes por departamento, familia de puestos o centro. Las fases se mantienen; los touchpoints, los triggers y las mediciones cambian donde haga falta.

Sí. Todo el tratamiento se realiza dentro del Espacio Económico Europeo y conforme al RGPD. Las personas responden a un momento de medición mediante un enlace cifrado y la información se presenta a nivel de equipo y de organización, de modo que las respuestas individuales no pueden atribuirse a una persona concreta. En nuestra declaración de privacidad indicamos exactamente qué datos tratamos y durante cuánto tiempo los conservamos.

Journeys mide momentos de contacto: por touchpoint del employee journey y en el momento mismo. Deepler Research trabaja un nivel por encima, con un recorrido en toda la organización por los temas estratégicos que marcan el rumbo. Deepler 360 aporta feedback de desarrollo a nivel individual y Deepler Culture mapea la cultura. Funcionan por separado y se refuerzan cuando los combinas.

Pide una demo de Deepler Journeys

¿Quieres ver cómo es el employee journey en tu organización? En una demo breve te enseñamos cómo configurar fases, touchpoints y acciones, y cómo ver dónde se atasca.

  • Una mirada a un journey ya configurado
  • Consejos sobre los touchpoints que cuentan en vuestro caso
  • Una conversación sin compromiso para todas tus preguntas
Mujer sonriente de pelo corto y jersey naranja sujetando una taza blanca sobre un fondo rosa.
Tarjeta de e-learning añadida por Leon con una puntuación de 36 y botones de más y menos.
Tarjeta en Deepler 360 con el progreso del ciclo de feedback: 75 por ciento completado
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