Mida el progreso del crecimiento con el módulo de Monitoreo del Crecimiento

¿Qué es el crecimiento empresarial?

El crecimiento empresarial significa que una organización se desarrolla en tamaño, ingresos, impacto o madurez. No se trata solo de más clientes o cifras más altas, sino también de la fortaleza interna para sostener el crecimiento. El crecimiento sostenible requiere equipos que puedan adaptarse, procesos claros y liderazgo que proporcione dirección.

¿Por qué es importante medir el crecimiento empresarial?

El crecimiento a menudo se evalúa por cifras de ingresos o crecimiento de clientes. Pero esas cifras no explican por qué el crecimiento tiene éxito o fracasa. Una organización puede crecer comercialmente mientras que internamente aumenta la presión, la colaboración se vuelve más difícil o la toma de decisiones se ralentiza. Al medir el crecimiento empresarial desde la perspectiva de los empleados y equipos, obtienes visibilidad de las condiciones organizacionales detrás del crecimiento.

Acelerar el crecimiento empresarial organizacionalmente

Acelerar el crecimiento empresarial requiere intervenciones dirigidas en los lugares donde el crecimiento se estanca. Esto puede significar: aclarar prioridades, estandarizar procesos, aliviar la carga de los equipos o equipar mejor a los líderes. El módulo ayuda a basar esas intervenciones en lo que experimentan los propios empleados, para que las acciones se alineen con la dinámica real en la organización.

¿Se puede medir el crecimiento empresarial organizacionalmente?

Sí, el crecimiento empresarial es medible desde una perspectiva organizacional. Con el módulo de Deepler, no solo mides si las personas pueden acompañar el crecimiento, sino también en qué áreas hay fricción: dirección, carga de trabajo, colaboración, toma de decisiones o liderazgo. De esta manera, obtienes una imagen concreta por equipo y puedes dirigir específicamente hacia la aceleración en lugar de la ralentización.

Larren

Recruitment Lead,

De Selectie

«Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».
Douwe

Recruiter,

Securitas

«¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».
Jolanda

HR Business Partner,

Nedcargo

«Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».
Jonathan

Manager,

UWV

«Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».
Amadeus

COO,

OSRE

«El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».