Onze knowledge hub

Deepler combineert slimme technologie met diepgaande analyses om helder te maken wat écht telt voor jouw organisatie.
Deepler-header over service-profit chain: Je medewerkers weten al wat je klanten gaan zeggen.

Klanttevredenheid

Tevreden medewerkers, tevreden klanten? Waarom je beide naast elkaar legt

In veel organisaties leven ze in twee werelden. HR meet de tevredenheid van medewerkers, de klantens...

Verder lezen

Deepler-header over pulse survey: Wanneer is een organisatie klaar om echt te luisteren?

HR innovatie

Klaar om te luisteren? Waarom je gereedheid opbouwt door te beginnen

“We willen wel, maar nu nog niet.” Die zin horen we vaak. De organisatie zit midden in een reorganis...

Verder lezen

Rol van HR in het bevorderen van een datagedreven cultuur

Leiderschap en organisatiecultuur

Rol van HR in het bevorderen van een datagedreven cultuur

De rol van HR in het bevorderen van een datagedreven cultuur HR-professionals krijgen steeds vaker d...

Verder lezen

Deepler-header over resultaten MTO: Het rapport in de la kost meer dan je denkt.

Medewerkerstevredenheid

Jullie zeiden, wij deden: zo koppel je de uitkomsten van medewerkersonderzoek terug

Het onderzoek is afgerond. De respons was goed, het rapport is binnen, het MT heeft het besproken. E...

Verder lezen

Strategieën voor internationale talentacquisitie

Talent acquisition en management

Strategieën voor internationale talentacquisitie

Strategieën voor internationale talentacquisitie De arbeidsmarkt kent geen grenzen meer. Voor veel o...

Verder lezen

Deepler-header over survey fatigue: Elke vraag die je stelt, is een belofte.

Medewerkerstevredenheid

Luisteren zonder actie kost vertrouwen

Stel je voor: je vult als medewerker een vragenlijst in. Je neemt er de tijd voor, want er zit iets ...

Verder lezen

Het balanceren van team- en individuele prestaties binnen beloningssystemen

HR Strategie

Het balanceren van team- en individuele prestaties binnen beloningssystemen

Het balanceren van team- en individuele prestaties binnen beloningssystemen De meeste HR-professiona...

Verder lezen

Deepler-header over medewerkers betrekken bij verandering: Wij begonnen niet met vragenlijsten, maar met vastgelopen veranderingen.

Leiderschap & Management

Waarom wij niet begonnen met vragenlijsten

In 2021 richtten vier verandermanagers Deepler op. Niet omdat de wereld behoefte had aan nog een vra...

Verder lezen

Strategieën voor talentacquisitie met competitieve compensatiepakketten

Talent acquisition en management

Strategieën voor talentacquisitie met competitieve compensatiepakketten

Strategieën voor talentacquisitie met competitieve compensatiepakketten De arbeidsmarkt is krap, en ...

Verder lezen

Effectieve talent acquisition via predictive analytics

Talent acquisition en management

Effectieve talent acquisition via predictive analytics

Effectieve talent acquisition via predictive analytics De arbeidsmarkt wordt complexer. Vacatures bl...

Verder lezen

Strategische talentacquisitie: aanwerven voor prestatie en potentieel

Talent acquisition en management

Strategische talentacquisitie: aanwerven voor prestatie en potentieel

Strategische talentacquisitie: aanwerven voor prestatie en potentieel De arbeidsmarkt staat niet sti...

Verder lezen

Ontwikkeling van een strategisch opleidingsplan met data

Strategische beroepsvorming

Ontwikkeling van een strategisch opleidingsplan met data

Ontwikkeling van een strategisch opleidingsplan met data De meeste organisaties investeren jaarlijks...

Verder lezen

1 2 3 4 … 20