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In den Niederlanden befinden sich rund 1,8 Millionen Frauen in den Wechseljahren. Viele von ihnen merken wenig davon, doch bei einer beträchtlichen Gruppe wirkt es sich auf die Arbeit aus. Trotzdem wird am Arbeitsplatz oft darüber geschwiegen. Und weil sich fast niemand krankmeldet, sieht man es nicht in der Fehlzeitenquote. Wie sorgen Sie dafür, dass Wechseljahre und Arbeit ein normales Gesprächsthema werden statt eines Tabus?
Die Wechseljahre sind eine normale Lebensphase, keine Krankheit. Doch die Zahlen zeigen, dass die Auswirkungen auf die Arbeit groß sind:
Arbeitnehmerinnen in den Wechseljahren, 40 bis 75 Jahre
Die Auswirkungen zeigen sich in der Arbeit, nicht in den Fehlzeiten. Wer nur auf Fehlzeiten schaut, übersieht den größten Teil der Geschichte.
Quelle: CBS und TNO, Nationale Erhebung Arbeitsbedingungen 2021 (veröffentlicht 2022)
Beschwerden sind mehr als Hitzewallungen. Rund 60% der Frauen mit Wechseljahresbeschwerden haben Gedächtnis- oder Konzentrationsprobleme. Schlechter Schlaf, Konzentration und Selbstvertrauen wirken sich direkt auf die Arbeit aus. Oft geht es um Mitarbeiterinnen mit zwanzig oder dreißig Jahren Erfahrung, mit Wissen, Netzwerk und Vorbildfunktion. Mit etwas Freiraum und Verständnis setzen sie diese Erfahrung weiterhin voll ein.
Etwa die Hälfte der berufstätigen Frauen mit Wechseljahresbeschwerden spricht bei der Arbeit nicht darüber. Fünf Hürden, die wir immer wieder hören:
Dabei wünschen sich 57% der Frauen mit Beeinträchtigungen gerade mehr Unterstützung oder Verständnis bei der Arbeit.

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Wechseljahre am Arbeitsplatz
Die Zahlen, was wirkt, fünf Bausteine für eine Richtlinie, ein Stufenplan, eine Vorlage und eine Gesprächskarte für Führungskräfte.
Seit März 2026 hat die NVAB (niederländische Vereinigung der Arbeitsmediziner) eine Leitlinie zu Wechseljahren und Arbeit. Zusammen mit der Handreichung der Stiftung der Arbeit bietet sie einen klaren Rahmen. Ehrlich gesagt: Es gibt noch keine Arbeitsplatzmaßnahme mit starker Evidenz. Selbsthilfe mit kognitiver Verhaltenstherapie ist am besten untersucht. Die meisten Arbeitsplatzmaßnahmen beruhen auf Konsens, aber sie kosten wenig und schaden nicht.
Eine Richtlinie in fünf Bausteinen
Das wichtigste Hilfsmittel ist ein gutes Gespräch. Beginnen Sie bei der Arbeit, nicht bei einer Vermutung über die Ursache. Zum Beispiel: „Wie geht es Ihnen, und wie läuft Ihre Arbeit?“ oder „Gibt es etwas an Ihrer Arbeit oder Ihrem Arbeitsplatz, das es Ihnen leichter machen würde?“ Die Mitarbeiterin entscheidet, was sie erzählt. Sprechen Sie die Wechseljahre nicht selbst aufgrund des Alters an, fragen Sie nicht nach Beschwerden oder Medikamenten und verzichten Sie auf Witze, auch gut gemeinte.
Die goldene Regel: Arbeit und Anpassungen besprechen Sie mit der Führungskraft, Gesundheit mit dem Betriebsarzt oder Hausarzt. HR sorgt dafür, dass beide Wege klar und sicher sind.
Gesundheitsdaten sind besondere Kategorien personenbezogener Daten. Als Arbeitgeber fragen Sie nicht nach Beschwerden oder Diagnosen. Auch in anonymen Fragebögen fragen Sie nach Arbeitserfahrung, Unterstützung und Offenheit und betrachten nur Ergebnisse auf Gruppenebene. Eine Richtlinie zu den Wechseljahren unterliegt dem Zustimmungsrecht des Betriebsrats.
Mit Deepler Research messen Sie, was verschiedene Altersgruppen brauchen: anonym, auf Gruppenebene und ohne Fragen zur Gesundheit. Sehen Sie auch, wie eine Organisation die Bedürfnisse pro Generation sichtbar gemacht hat. Im Whitepaper finden Sie einen Stufenplan und eine Vorlage für Ihre eigene Richtlinie zu den Wechseljahren.

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Über den Autor
Sanne Huisman
Deepler-Wissenszentrum
Sanne ist das Herzstück des Knowledge Centers von Deepler. Sie übersetzt Forschungsergebnisse, Daten und praktische Erfahrungen in konkrete Anwendungen für Unternehmen. Ob Mitarbeiterbefragung, Whitepaper oder praktische Unterstützung – Sanne stellt sicher, dass Wissen nicht verloren geht, sondern genutzt wird, um sowohl unsere Arbeit als auch unsere Produkte zu verbessern.
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