Astenia invernal en el trabajo: antes de enero
El absentismo en invierno es gripe, y como organización poco puedes hacer. Es la suposición habitual...
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En los Países Bajos, alrededor de 1,8 millones de mujeres están en la etapa de la menopausia. Muchas apenas lo notan, pero en un grupo considerable afecta al trabajo. Aun así, en el lugar de trabajo a menudo no se habla de ello. Y como casi nadie se da de baja, no se refleja en la tasa de absentismo. ¿Cómo consigues que la menopausia y el trabajo sean una conversación normal en lugar de un tabú?
La menopausia es una etapa normal de la vida, no una enfermedad. Pero las cifras muestran que el impacto en el trabajo es grande:
Trabajadoras en la menopausia, de 40 a 75 años
El impacto está en el trabajo, no en el absentismo. Quien solo mira el absentismo se pierde la mayor parte de la historia.
Fuente: CBS y TNO, Encuesta Nacional de Condiciones de Trabajo 2021 (publicada en 2022)
Los síntomas son más que sofocos. Alrededor del 60% de las mujeres con síntomas de la menopausia tiene problemas de memoria o concentración. Dormir mal, la concentración y la confianza en uno mismo afectan directamente al trabajo. A menudo se trata de empleadas con veinte o treinta años de experiencia, con conocimientos, red de contactos y un papel de referente. Con algo de margen y comprensión, siguen aprovechando plenamente esa experiencia.
Aproximadamente la mitad de las trabajadoras con síntomas de la menopausia no los comenta en el trabajo. Cinco barreras que oímos una y otra vez:
Mientras tanto, el 57% de las mujeres con molestias quiere precisamente más apoyo o comprensión en el trabajo.

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Las cifras, lo que funciona, cinco pilares para una política, un plan paso a paso, una plantilla y una tarjeta de conversación para responsables.
Desde marzo de 2026, la NVAB (asociación neerlandesa de médicos del trabajo) cuenta con una guía sobre menopausia y trabajo. Junto con la guía práctica de la Fundación del Trabajo, ofrece un marco claro. Siendo sinceros: todavía no existe ninguna medida en el lugar de trabajo con evidencia sólida. La autoayuda con terapia cognitivo-conductual es lo mejor estudiado. La mayoría de las medidas en el lugar de trabajo se basan en el consenso, pero cuestan poco y no hacen daño.
Una política en cinco pilares
La herramienta más importante es una buena conversación. Empieza por el trabajo, no por una suposición sobre la causa. Por ejemplo: «¿Cómo estás y cómo te va en el trabajo?» o «¿Hay algo en tu trabajo o en tu puesto que te lo pondría más fácil?» La empleada decide qué cuenta. No menciones tú la menopausia por la edad, no preguntes por síntomas o medicación y evita las bromas, aunque sean bienintencionadas.
La regla de oro: el trabajo y las adaptaciones se hablan con el responsable; la salud, con el médico del trabajo o el médico de cabecera. RR. HH. se asegura de que ambas vías sean claras y seguras.
Los datos de salud son categorías especiales de datos personales. Como empleador, no preguntas por síntomas ni diagnósticos. También en los cuestionarios anónimos preguntas por la experiencia laboral, el apoyo y la apertura, y solo miras los resultados a nivel de grupo. La política sobre la menopausia está sujeta al derecho de aprobación del comité de empresa.
Con Deepler Research mides lo que necesitan los distintos grupos de edad: de forma anónima, a nivel de grupo y sin preguntas sobre salud. Mira también cómo una organización visibilizó las necesidades por generación. En el whitepaper encontrarás un plan paso a paso y una plantilla para tu propia política sobre la menopausia.

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Acerca del autor
Sanne Huisman
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Sanne es el corazón del Centro de Conocimiento de Deepler. Ella transforma la investigación, los datos y la experiencia práctica en aplicaciones reales para las organizaciones. Ya sea que se trate de una encuesta a empleados, un informe técnico o apoyo práctico, Sanne se asegura de que el conocimiento no se desperdicie, sino que se utilice para mejorar tanto nuestro trabajo como nuestros productos.
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