Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data
Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data De jaarlijkse functioneringscyclus staat ond...
Een sterke Employee Value Proposition bepaalt waarom mensen voor jouw organisatie kiezen en waarom ze blijven. Met de module Employee Value Proposition van Deepler meet je wat medewerkers werkelijk waarderen aan jouw organisatie, waar de werkgeversbelofte overeenkomt met de dagelijkse ervaring en waar het verhaal nog niet klopt. Zo bouw je een EVP dat geloofwaardig, onderscheidend en werkbaar is.
Een Employee Value Proposition is de kern van wat jouw organisatie als werkgever te bieden heeft. Het beschrijft de waarde die medewerkers ervaren in ruil voor hun tijd, talent, energie en betrokkenheid.
Denk aan ontwikkeling, leiderschap, cultuur, arbeidsvoorwaarden, werk-privébalans, autonomie, zingeving en de manier waarop mensen samenwerken. Een goede EVP is geen verzonnen marketingzin, maar een samenvatting van wat medewerkers herkennen, kandidaten aantrekkelijk vinden en de organisatie ook echt kan waarmaken.
Een sterk EVP begint daarom niet bij creatie, maar bij onderzoek: wat waarderen medewerkers nu al, wat missen zij en welke belofte past bij de werkelijkheid én ambitie van de organisatie? Alleen dan wordt je werkgeversbelofte geloofwaardig en onderscheidend.
De module meet systematisch wat medewerkers aantrekkelijk vinden aan jouw organisatie en waar ze minder tevreden over zijn. Zo baseer je je EVP op wat mensen écht ervaren, niet op wat HR of marketing denkt dat belangrijk is.
Door te meten wat je belooft versus wat medewerkers ervaren, zie je waar de werkgeversbelofte geloofwaardig is en waar nog gaten zitten. Die inzichten helpen om je EVP realistisch en eerlijk te maken.
Een EVP op papier heeft weinig waarde als de organisatie het niet kan waarmaken. De module helpt om prioriteiten te stellen: welke onderdelen van je werkgeverschap vragen om versterking, welke zijn al sterk en welke passen het best bij jouw doelgroep?
Een Employee Value Proposition (EVP) is de unieke combinatie van wat jouw organisatie als werkgever te bieden heeft: ontwikkeling, cultuur, leiderschap, arbeidsvoorwaarden, zingeving en werk-privébalans. Het is de belofte aan medewerkers in ruil voor hun inzet. Een sterk EVP is herkenbaar, onderscheidend en waargemaakt in de dagelijkse praktijk.
Een sterk EVP maakt het verschil op een krappe arbeidsmarkt. Kandidaten prikken snel door algemene beloften heen en medewerkers willen herkennen wat de organisatie belooft. Als het werkgeversverhaal klopt met de praktijk, ontstaat meer vertrouwen, betrokkenheid en trots. Een geloofwaardig EVP helpt bij werving, behoud en employer branding.
Een sterk EVP ontwikkel je niet vanuit HR of marketing, maar vanuit data en medewerkersinput. Begin met onderzoek: wat waarderen mensen nu al, wat missen ze en wat maakt jouw organisatie anders? Betrek verschillende groepen medewerkers, toets het verhaal op geloofwaardigheid en vertaal het naar concrete ervaringen, niet alleen naar campagnes.
Ja, een EVP is goed meetbaar via gerichte vragenlijsten die de ervaring van medewerkers in kaart brengen. Met de module van Deepler meet je niet alleen hoe tevreden mensen zijn, maar ook welke onderdelen van je werkgeverschap waardevol zijn, waar de belofte nog niet wordt waargemaakt en wat écht onderscheidend is. Zo wordt je EVP data-gedreven en toetsbaar.
Vraag niet wat je wilt beloven, maar wat medewerkers nu al waarderen en waar ze ruimte zien voor verbetering. Dat maakt je EVP herkenbaar en geloofwaardig.
Een EVP werkt alleen als je kunt waarmaken wat je belooft. Meet systematisch waar de kloof zit tussen wat je zegt en wat medewerkers ervaren.
Niet alle elementen van je werkgeverschap zijn uniek. Focus op wat jouw organisatie anders maakt dan andere werkgevers in jouw sector of regio.
Een EVP is geen poster, maar een belofte die terugkomt in onboarding, ontwikkeling, leiderschap en dagelijkse interacties. Zorg dat het verhaal voelbaar is.
Deze module brengt in kaart wat medewerkers waardevol vinden aan jou als werkgever, langs vier hoofdthema’s. Klik een thema open om de onderliggende subthema’s te zien: dat is de diepte waarmee we elk thema concreet maken.
De module Employee Value Proposition meet wat medewerkers waardevol vinden aan het werken bij jouw organisatie en hoe sterk jouw werkgeversbelofte is. Langs vier thema’s brengt het in kaart hoe beloning, ontwikkeling, cultuur en werkomgeving worden beleefd. Centraal staat de EVP: de belofte die je als werkgever waarmaakt.
Ontdek in deze video hoe organisaties hun Employee Value Proposition baseren op de input van medewerkers. Van meting tot concrete EVP-elementen, zie hoe het in de praktijk werkt.
Een EVP staat zelden op zichzelf. Het raakt aan betrokkenheid, leiderschap, welzijn, ontwikkeling en organisatiecultuur. Combineer deze module met andere Deepler-modules om een vollediger beeld te krijgen van de medewerkersbelevenis en om gerichter te sturen op de onderdelen van je werkgeverschap die het meeste impact hebben.
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
Plan een vrijblijvende demo en ontdek hoe Deepler jouw organisatie helpt bij het meten en versterken van je Employee Value Proposition. Onze adviseurs denken graag met je mee.
Een EVP is de kern van wat je als werkgever te bieden hebt: de waarde voor medewerkers. Employer branding is hoe je dat communiceert naar binnen en buiten. Een sterk EVP is de basis voor geloofwaardige employer branding.
Met gerichte vragen over wat medewerkers waarderen aan hun werk, de organisatie en het werkgeverschap. Je meet thema’s als ontwikkeling, leiderschap, cultuur, arbeidsvoorwaarden en zingeving. Zo zie je waar de belofte klopt en waar nog gaten zitten.
Begin bij medewerkers: zij ervaren dagelijks wat de organisatie waarmaakt. Betrek ook HR, communicatie, directie en idealiter nieuwe medewerkers en kandidaten. Zo krijg je een compleet beeld van binnen en buiten.
Dat hangt af van de diepgang en betrokkenheid. Een meting en analyse duurt enkele weken, het formuleren van het EVP nog eens enkele weken. Reken op twee tot drie maanden voor een gedegen traject, inclusief validatie en interne afstemming.
Ja, anders heeft het geen onderscheidende waarde. Een EVP moet aansluiten bij wat jouw organisatie anders maakt dan andere werkgevers in dezelfde arbeidsmarkt. Dat hoeft niet spectaculair te zijn, maar wel herkenbaar en geloofwaardig.
Een EVP is niet statisch. Meet periodiek of de belofte nog klopt met de ervaring en of je prioriteiten verschuiven door veranderingen in strategie, cultuur of arbeidsmarkt. Reken op een grote herziening elke drie tot vijf jaar en tussentijdse checks jaarlijks.
Gebruik de resultaten als startpunt voor verbetering. Kies waar je wilt investeren, welke onderdelen van het werkgeverschap prioriteit krijgen en communiceer open wat je gaat doen. Een eerlijk verhaal werkt beter dan een mooie belofte die niet klopt.
Gebruik je EVP om kandidaten een realistisch beeld te geven van werken in jouw organisatie. Laat medewerkers vertellen wat ze waarderen, gebruik concrete voorbeelden en zorg dat het wervingsproces aansluit bij wat je belooft. Zo trek je mensen aan die passen bij wat je echt te bieden hebt.
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.