La menopausia afecta al trabajo de muchas mujeres. En la tasa de absentismo apenas se ve.

Más de la mitad de las trabajadoras en la menopausia lo nota en su trabajo, pero solo el 2% se ha dado alguna vez de baja. Este whitepaper muestra por qué se calla, qué funciona y cómo diseñar una política sobre la menopausia en el trabajo basada en la nueva guía de la NVAB.

  • Las cifras neerlandesas sobre menopausia y trabajo
  • Cinco barreras que bloquean la conversación
  • Una política en cinco pilares
  • Una plantilla y una guía de conversación para mandos
1,8 mill.mujeres en los Países Bajos están en la menopausia
55%de las trabajadoras en la menopausia lo nota en su trabajo
57%de ellas quiere más apoyo o comprensión en el trabajo

Fuentes: NVAB (2026), CBS y TNO (2022)

Tres personas sonrientes sobre fondos de colores, como elemento visual para empleadores.

Con la confianza de más de 400 empresas

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4,9/5 reseñas

Vista previa del whitepaper "La menopausia en el trabajo" sobre cómo hablar abiertamente de la menopausia en el trabajo

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Las cifras, qué funciona y con qué solidez de evidencia, cinco pilares para una política, un plan por etapas, una plantilla para su política sobre la menopausia y una guía de conversación.

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  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
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  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
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  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
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  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
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Por qué se calla tanto.

Cerca de la mitad de las mujeres con síntomas no dice nada en el trabajo. Cuatro barreras que escuchamos una y otra vez:

Barrera 1.

Tabú y vergüenza

El tema se percibe como privado y tiene que ver con la edad y el cuerpo.

Barrera 2.

Miedo a la etiqueta

Quien menciona sus síntomas teme que la consideren menos capaz.

Barrera 3.

Mandos inseguros

No saben qué pueden preguntar y por eso no lo abordan.

Barrera 4.

Síntomas que no se reconocen

Hacia los 45 años, las mujeres no siempre relacionan el mal sueño o los olvidos con la menopausia.

Qué contiene el whitepaper

01

Los datos

Tres fuentes neerlandesas comparadas: un tema grande, pero invisible.

02

Cómo afectan los síntomas al trabajo

Sueño, concentración y confianza en una misma, y sus efectos.

03

Lo que funciona

De la TCC de autoayuda a las adaptaciones del puesto, con la solidez de la evidencia.

04

Cinco pilares para una política

Basado en la guía de la NVAB y la guía práctica de la Fundación del Trabajo.

05

Plan por etapas, funciones y plantilla

De la idea a la política, con un ejemplo de redacción para cada apartado.

06

Guía de conversación

Cómo abre un mando la conversación, sin diagnosticar.

Whitepaper: La menopausia en el trabajo

  • Las cifras neerlandesas sobre menopausia y trabajo
  • Cinco pilares según la guía de la NVAB
  • Un plan por etapas y quién hace qué
  • Una plantilla para su política sobre la menopausia
  • Una guía de conversación para mandos

Un vistazo al whitepaper

Así es por dentro

Página del whitepaper: Los datos: un tema grande, pero invisible
Los datos: un tema grande, pero invisible
Página del whitepaper: Una política en cinco pilares
Una política en cinco pilares
Página del whitepaper: La conversación con el mando
La conversación con el mando

Del whitepaper

El impacto está en el trabajo, no en el absentismo.

Más de la mitad de las trabajadoras en la menopausia lo nota en su trabajo, pero solo el 2% se ha dado alguna vez de baja. Quien solo mira las cifras de absentismo se pierde la mayor parte. El whitepaper muestra lo que RR. HH. y los mandos sí pueden hacer.

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Mida lo que necesitan los grupos de edad. Sin preguntar por síntomas.

Los datos de salud son una categoría especial de datos personales. Con Deepler pregunta por la experiencia laboral, el apoyo y la apertura, y solo ve resultados por grupo de edad cuando los grupos son suficientemente grandes. De forma anónima, a nivel de grupo.

  • Experiencia laboral por grupo de edad
  • Sin preguntas sobre salud
  • Anónimo y a nivel de grupo

La confianza de organizaciones grandes y pequeñas

Experiencias de clientes que marcan la diferencia con nosotros.

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

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    «Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

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    «¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».

  • Retrato de Jolanda con fondo morado, usado para una reseña.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

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    «Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

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    «Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

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    «El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».

Del silencio al apoyo.

Descargue el whitepaper y diseñe una política sobre la menopausia adaptada a su organización.

  • Entienda lo que la menopausia puede suponer para el trabajo
  • Elimine las barreras que bloquean la conversación
  • Construya su política sobre cinco pilares
  • Use la plantilla y la guía de conversación
  • Retenga al personal con experiencia

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