4,9/5 reviews
Het Korn Ferry Leadership Architect-model is een van de bekendste competentiemodellen ter wereld. Het beschrijft 38 competenties, verdeeld over vier factoren: denken, resultaten, mensen en zelf. Hier lees je hoe het model is opgebouwd, waar de Lominger competenties vandaan komen en hoe je competenties in de praktijk meet.
Wil je direct weten waar jij staat? Doe de gratis competentietest: in 3 minuten je eigen profiel, en vergelijk het daarna met hoe een collega jou ziet.
Een competentiemodel beschrijft welk gedrag nodig is om succesvol te zijn in een rol. Het geeft organisaties een gemeenschappelijke taal voor werving, beoordeling en ontwikkeling. Het Korn Ferry Leadership Architect-model is daarvan een van de meest gebruikte voorbeelden.
In dit artikel lees je:
Het Leadership Architect-model is een competentiemodel van het internationale adviesbureau Korn Ferry. Het beschrijft welk gedrag leidinggevenden en medewerkers succesvol maakt, onderverdeeld in 38 competenties. Die competenties zijn gegroepeerd in twaalf clusters en vier factoren.
Elke competentie is beschreven in concreet, observeerbaar gedrag, met verschillende niveaus van beheersing. Daardoor kun je het model gebruiken om functies te profileren, kandidaten te selecteren, medewerkers te beoordelen en ontwikkeling te sturen. Het model is gebaseerd op jarenlang onderzoek naar wat succesvolle leiders onderscheidt.
De basis van het model ligt bij Lominger, in 1991 opgericht door Michael Lombardo en Robert Eichinger. Zij ontwikkelden een bibliotheek van 67 competenties, die bekend werd als de Lominger competenties. Veel organisaties gebruiken die term nog steeds.
In 2006 nam Korn Ferry Lominger over. Daarna is het model doorontwikkeld en vereenvoudigd tot de huidige versie met 38 competenties. Het uitgangspunt is gebleven: succes in een rol is te herleiden tot gedrag dat je kunt benoemen, observeren en ontwikkelen.
De 38 competenties zijn verdeeld over vier factoren. Samen geven ze een compleet beeld van hoe iemand functioneert.
Hoe je informatie verwerkt, verbanden ziet en richting bepaalt. Denk aan strategisch denken, goede beslissingen nemen en omgaan met complexiteit.
Hoe je plannen omzet in resultaat: doelen stellen, verantwoordelijkheid nemen en doorzetten als het tegenzit.
Hoe je samenwerkt en anderen meeneemt: communiceren, samenwerken over grenzen heen, conflicten hanteren en anderen ontwikkelen.
Hoe je jezelf managet: zelfinzicht, leervermogen, veerkracht en omgaan met onduidelijkheid.
Benieuwd waar jij staat? De gratis 360 mini-analyse van Deepler is geïnspireerd op de vier factoren van het model. Je beantwoordt twaalf korte vragen over je gedrag in herkenbare werksituaties en krijgt direct je profiel met sterke punten, ontwikkelgebieden en tips. Daarna nodig je een collega uit om dezelfde vragen over jou te beantwoorden, zodat je ervaart hoe 360-graden feedback werkt.
Een competentiemodel is pas waardevol als je het gebruikt. Organisaties zetten competenties onder meer in voor:
Meet niet alle competenties tegelijk. Kies de vijf tot acht competenties die er voor jouw organisatie of rol echt toe doen.
Een competentietest die je alleen zelf invult, meet je zelfbeeld. Dat is waardevol, maar zelfbeeld en het beeld van anderen lopen vaak uiteen. Mensen overschatten zichzelf op sommige punten en onderschatten zich op andere.
Daarom werkt 360-graden feedback zo goed: leidinggevenden, collega’s en medewerkers beoordelen dezelfde competenties. Waar hun beeld afwijkt van je zelfbeeld, zitten je blinde vlekken en je verborgen krachten. Met Deepler 360 zet je zo’n feedbackronde eenvoudig op, met de competenties die passen bij jouw organisatie. Lees ook hoe je 360-graden feedback voorbereidt.
Korn Ferry en Leadership Architect zijn handelsmerken van Korn Ferry. Deepler is niet verbonden aan Korn Ferry. Deze pagina beschrijft het model op basis van openbare informatie.
De Lominger competenties zijn de 67 competenties die Michael Lombardo en Robert Eichinger beschreven in hun competentiebibliotheek. Na de overname door Korn Ferry in 2006 is het model doorontwikkeld tot het huidige Korn Ferry Leadership Architect-model met 38 competenties.
De huidige versie van het Korn Ferry Leadership Architect-model bevat 38 competenties, gegroepeerd in twaalf clusters en vier factoren: denken, resultaten, mensen en zelf.
Nee. De mini-analyse is geïnspireerd op de vier factoren van het model, maar gebruikt eigen vragen en een eigen scoringsmethode. Deepler is niet verbonden aan Korn Ferry.
De 360 mini-analyse is gratis. Je ontvangt je profiel per mail en kunt kosteloos een collega uitnodigen om feedback te geven.
Een competentietest meet meestal je zelfbeeld. Bij 360-graden feedback beoordelen ook anderen, zoals je leidinggevende, collega’s en medewerkers, dezelfde competenties. Zo zie je waar jouw beeld overeenkomt met dat van anderen en waar niet.
Ja. In Deepler 360 bepaal je zelf welke competenties en competentiemodellen je gebruikt, zodat de feedback aansluit bij jouw organisatie en rollen.
Klaar om stappen te zetten? Laat van je horen, dan kijken we samen naar de beste aanpak. Of je nu een vraag hebt of gewoon even wilt sparren, we zijn er voor je.
