Samen met finance kiezen waar je in investeert.
HR komt met goede plannen. Finance vraagt wat het oplevert. En dan stokt het gesprek. Deze whitepaper geeft jullie één taal, één matrix en één rekensom, zodat je samen kiest waar je in investeert. Op tijd voor de begroting 2027.
- De taal van finance, en wat een controller toetst
- Vier formules die jullie allebei begrijpen
- Eén matrix op impact en zekerheid
- Twee rekenvoorbeelden en een zesweekse planning
Bronnen: TNO (2025), Boushey en Glynn (2012), CBS (2026)
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Vier cijfers voor aan tafel, vier formules, twee schalen en een matrix, twee rekenvoorbeelden met break-even, een zesweekse planning en een werkblad voor de business case.
Waar het gesprek stokt.
HR praat over mensen, finance over geld. Allebei hebben ze gelijk, en ze praten langs elkaar heen. Vier zinnen waar het misgaat:
Misverstand 1.
"We moeten investeren in welzijn."
Finance hoort: een kostenpost zonder einde.
Misverstand 2.
"De betrokkenheid daalt."
Finance vraagt: wat merken we daarvan in de cijfers?
Misverstand 3.
"We hebben een leiderschapsprogramma nodig."
Finance vraagt: voor wie, en wat levert het op?
Misverstand 4.
"Dit kun je niet in geld uitdrukken."
Finance hoort: dan kan ik het ook niet afwegen.
Wat staat er in de whitepaper
Herken je dit?
De begrotingsronde, wat jullie van elkaar vragen en wat een controller toetst.
De cijfers
Vier cijfers voor aan tafel, en waarom prioriteren vooral kiezen is.
Eén taal
Vier formules voor verzuim, verloop, open vacatures en niets doen.
Kiezen
Twee schalen, één matrix en twee rekenvoorbeelden met break-even.
Onderbouwing
Waar wat medewerkers zeggen de keuze beter maakt.
Samenwerken
Zes weken tot de begroting, een jaarritme, vijf valkuilen en een werkblad.
Whitepaper: Rekenen met mensen
- Wat finance vraagt, en wat HR wil dat finance ziet
- Vier formules voor verzuim, verloop, vacatures en niets doen
- Een matrix op impact en zekerheid
- Twee rekenvoorbeelden met break-even
- Een zesweekse planning en een werkblad op één A4
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit



Uit de whitepaper
Verzuim is voor finance vaak de grootste post.
In het eerste kwartaal van 2026 was het ziekteverzuim 5,8%, in de zorg zelfs 8,2%. Verzuim door werkstress kost werkgevers in Nederland €4,9 mld per jaar. De whitepaper laat zien hoe je samen met finance uitrekent wat een gerichte aanpak moet opleveren.
Download de whitepaperZiekteverzuim in Nederland
CBS, 2026 (verzuim); TNO, 2025, op basis van NEA 2023 (werkstress)
Waar speelt het, en werkt het?
Financiële cijfers laten zien dát er iets is. Wat medewerkers zeggen, laat zien waar en waarom. Met Deepler zie je per team waar werkdruk, leiding of onduidelijkheid speelt, en meet je na een aanpak opnieuw op dezelfde vragen. Zo praat je volgend jaar met finance over bewijs in plaats van aannames.
- Per team zien waar je investering het meest oplevert
- De oorzaak achter verzuim en verloop
- Een nameting als bewijs voor finance
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Kiezen, niet overtuigen.
Download de whitepaper en ga van losse wensen naar onderbouwde voorstellen voor de begroting 2027.
- Spreek dezelfde taal als finance
- Reken het probleem uit, niet de oplossing
- Kies op impact én zekerheid
- Werk met een break-even in plaats van een ROI
- Begin nu, zes weken voor de begroting
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.