Van goed voorstel naar gedragen besluit.
Je weet dat medewerkersonderzoek beter kan. Maar directie, OR, privacy, IT en de werkvloer hebben elk hun eigen vragen, en die komen vaak pas na het voorstel. Deze praktijkgids neemt je mee langs zes tafels, met per tafel de bezwaren die je gaat horen en een antwoord.
- De zorg achter elk bezwaar
- Per tafel de vragen, direct beantwoord
- Een route van idee naar besluit in acht weken
- Een memo, een stakeholderblad en een quickscan
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Vier zorgen achter elk bezwaar, een stakeholderkaart, 30 vragen met antwoord, een route in acht weken, een memo aan de directie en een quickscan.
Waarom goede voorstellen stranden.
Een voorstel strandt zelden op inhoud, maar op volgorde. En achter bijna elk bezwaar zit een van vier zorgen:
Zorg 1.
Waarde
De directie wil weten wat het oplevert, in de taal van de strategie.
Zorg 2.
Vertrouwen
OR en medewerkers vragen wie wat ziet, en of er echt iets mee gebeurt.
Zorg 3.
Risico
Privacy en IT toetsen of het rechtmatig, veilig en goed geregeld is.
Zorg 4.
Belasting
Leidinggevenden vragen wat er bijkomt, en wat er afvalt.
Wat staat er in de whitepaper
De zorg achter het bezwaar
Waarom bezwaren zelden over het onderzoek zelf gaan.
Wie heeft invloed, wie heeft belang?
Een stakeholderkaart en een volgorde die vaak werkt.
Directie en ondernemingsraad
Vragen en bezwaren, direct beantwoord, en wat de WOR zegt over instemming.
Privacy en IT
Grondslag en DPIA, een checklist voor je FG en negen vragen van IT.
Leidinggevenden en medewerkers
Waarom respons vertrouwen volgt, en wat de werkvloer wil horen.
Route en werkbladen
Acht weken van idee naar besluit, een memo, een stakeholderblad en een quickscan.
Whitepaper: Zo krijg je directie, OR, privacy en IT mee
- Vier zorgen achter elk bezwaar
- Een stakeholderkaart met een volgorde die werkt
- 30 vragen en bezwaren, direct beantwoord
- Een route van idee naar besluit in acht weken
- Een memo, een stakeholderblad en een quickscan
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit
Uit de whitepaper
Als de directie om bewijs vraagt.
Teams met de hoogste betrokkenheid hebben 78% minder verzuim en 21 tot 51% minder verloop dan teams met de laagste. Cijfers alleen overtuigen niemand: de whitepaper laat zien hoe je ze koppelt aan één strategisch doel en één eigen cijfer.
Download de whitepaperHoogste tegenover laagste betrokkenheid
Teams met de hoogste tegenover de laagste betrokkenheid, meta-analyse van 736 studies (Gallup, 2024). Lees het als samenhang, gemeten met Gallups eigen vragenlijst
Ziet de werkvloer dat er iets met de antwoorden gebeurt?
Met Deepler Research begin je klein: één thema, één groep, alleen de onderzoeksmodules die je nodig hebt. Uitsplitsen kan pas vanaf zes respondenten, en teams bespreken hun eigen resultaten. Zo beantwoord je de vragen van elke tafel al in de opzet.
- Een pilot met één thema en één groep
- Uitkomsten pas vanaf zes respondenten
- Teamresultaten die teams zelf bespreken
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Een goed idee is nog geen besluit.
Download de praktijkgids en bereid je pleidooi voor, tafel voor tafel.
- Herken de zorg achter elk bezwaar
- Begin bij wie het eerst nee kan zeggen
- Maak de OR en je FG mede-eigenaar
- Beantwoord de vragen van IT vooraf
- Toets je pleidooi met de quickscan
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.