Cuidar de un ser querido además de trabajar, también si es responsable de RR. HH.
En los Países Bajos, una de cada ocho personas ocupadas cuida de un ser querido. Entre los 55 y los 65 años, una de cada cuatro. Aun así, a menudo no se habla de ello. Este whitepaper empieza por usted y después mira a sus compañeros y a su organización: lo que el cuidado le supone, qué ayuda y qué está ya regulado.
- Personas que trabajan y cuidan, en cifras
- Por qué tantas veces no se habla de ello
- Qué ayuda, según la investigación
- Una reflexión y una guía de conversación para responsables
Con la confianza de más de 400 empresas
4,9/5 reseñas
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Recibirá de inmediato:
Las cifras, el punto de inflexión en horas de cuidado, por qué no se habla de ello, qué ayuda y qué permisos existen ya, cuatro pasos para su organización, una reflexión para usted y una guía de conversación.
Por qué el cuidado queda fuera de la vista.
El cuidado informal no es el problema. El problema es cuando crece y nadie lo ve. Cuatro barreras hacen que no se hable de ello:
Barrera 1.
Empieza poco a poco
Un trayecto, un formulario, una llamada. Hasta que el cuidado crece más de lo que había previsto.
Barrera 2.
No se ve como cuidador
Es su madre, su pareja o su hijo, sin más. Así que no lo llama cuidado.
Barrera 3.
Arreglárselas solo
No quiere ser una excepción, ni una carga.
Barrera 4.
Nadie pregunta
Nunca sale el tema, así que no dice nada.
Qué contiene el whitepaper
¿Le suena?
Un martes cualquiera, en el que trabajo y cuidado se entrecruzan.
Los datos y el punto de inflexión
Quién cuida y por qué las horas de cuidado a la semana marcan la diferencia.
El silencio
Por qué la gente no lo dice y cómo puede decirlo usted.
¿Y usted?
Una página para usted, con tres preguntas. Sin test ni puntuación.
Qué ayuda y qué es posible
El apoyo que funciona según la investigación, y el permiso de cuidado que ya prevé la ley neerlandesa.
Su organización y la guía de conversación
Cuatro pasos para poder hablar del cuidado informal, y la conversación en tres pasos.
Whitepaper: Dos trabajos, una agenda
- Las cifras sobre las personas que trabajan y cuidan
- El punto de inflexión en horas de cuidado a la semana
- Tres preguntas para usted
- Los permisos de cuidado que ya prevé la ley neerlandesa
- Cuatro pasos y una guía de conversación
Un vistazo al whitepaper
Así es por dentro
Del whitepaper
El cuidado informal está en todos los equipos.
En los Países Bajos, el porcentaje de ocupados que se sienten muy sobrecargados por el cuidado pasó del 2% en 2016 a algo más del 3% en 2024. Dos tercios son mujeres, con una edad media de 51 años. El whitepaper muestra cuándo se inclina la balanza y qué ayuda entonces.
Descargue el whitepaperPorcentaje de ocupados que presta cuidados
Ocupados de 18 a 75 años en los Países Bajos, 2024 (oficina de estadística CBS, Werkende mantelzorgers in beeld, 2026). Otras fuentes cuentan distinto y llegan a cifras más altas
¿Sabe su organización cuántos compañeros cuidan de alguien además de trabajar?
En Deepler Research añade a su encuesta de clima laboral preguntas propias sobre tareas de cuidado y equilibrio. Las respuestas son anónimas y los grupos solo se ven a partir de seis respuestas. Así ve dónde chocan trabajo y cuidado, antes de que alguien cause baja.
- Tareas de cuidado y equilibrio, de forma anónima
- Por grupo: edad, sector, equipo
- Ver dónde surgen la carga de trabajo y el absentismo
La confianza de organizaciones grandes y pequeñas
Experiencias de clientes que marcan la diferencia con nosotros.
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
«Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
«¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
«Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».
-
Jonathan
Manager,
UWV
«Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».
-
Amadeus
COO,
OSRE
«El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».
El cuidado informal no es el problema. El silencio, sí.
Descargue el whitepaper y descubra cómo hacer sostenibles el trabajo y el cuidado, para usted y para sus compañeros.
- Reconozca cuándo el cuidado se vuelve excesivo
- Sepa qué permisos de cuidado existen ya
- Abra el diálogo sobre el cuidado informal en su organización
- Pregunte en su encuesta por las tareas de cuidado, de forma anónima
- Mantenga la conversación con ayuda de la guía
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