Begin bij de vraag, niet bij het instrument.
Eén jaarlijks MTO kan niet elke vraag op de MT-agenda beantwoorden. Breed onderzoek, pulsmeting, meten op momenten, 360-feedback en cultuuronderzoek hebben elk een eigen ritme. Deze keuzegids helpt je kiezen, en laat zien waar je begint.
- Vijf manieren van luisteren op één kaart
- Twaalf HR-vraagstukken gekoppeld aan een aanpak
- Per aanpak: wanneer het past, en wanneer niet
- Een beslisboom en een luisterplan voor je MT
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Vijf manieren van luisteren op één kaart, vijf inzichten uit onderzoek, een matrix met twaalf HR-vraagstukken, per aanpak de toepassingen, een beslisboom en een luisterplan op één pagina.
Eén meting voor vijf vragen.
Het jaarlijkse MTO is niet het probleem. Het wordt alleen gevraagd om vragen te beantwoorden waarvoor het niet gemaakt is. Zo krijgen vier vragen op de MT-agenda een half antwoord:
Vraag 1.
Waarom vertrekken nieuwe collega’s?
Wie al weg is, vult het jaarlijkse onderzoek niet meer in.
Vraag 3.
Hoe ontwikkelen onze teamleiders zich?
Te algemeen: deze vraag gaat over personen.
Vraag 4.
Past onze cultuur bij de nieuwe strategie?
Het MTO meet tevredenheid, niet wie je wilt worden.
Wat staat er in de whitepaper
Herken je dit?
Vijf vragen op de MT-agenda, en waarom elke vraag een eigen ritme heeft.
Vijf manieren op één kaart
Twee assen, vier vragen die je keuze bepalen en vijf inzichten uit onderzoek.
Welk vraagstuk vraagt welke aanpak?
Een matrix met twaalf HR-vraagstukken, van verloop tot fusie.
De vijf aanpakken in de praktijk
Per aanpak wat het beantwoordt, wanneer het past en niet past, en toepassingen.
Begin met één, groei naar een luisterplan
Een volgorde die vaak werkt, en hoe je de belasting bewaakt.
Beslisboom en luisterplan
Twee werkbladen om met je MT de eerste stap te kiezen.
Whitepaper: Welke manier van luisteren past bij jouw vraag?
- Vijf manieren van luisteren op één kaart
- Vijf inzichten uit onderzoek die je keuze sturen
- Een matrix met twaalf HR-vraagstukken
- Per aanpak: wanneer het past, en wanneer niet
- Een beslisboom en een luisterplan op één pagina
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit
Uit de whitepaper
Wat je per team ziet, hangt samen met resultaat.
In een meta-analyse van 42 studies hangt betrokkenheid per team samen met prestaties (.38) en verloop (−.30). En leiders zien zichzelf anders dan hun medewerkers: die samenhang is maar .14. De keuzegids laat zien welke aanpak welk beeld geeft.
Download de whitepaperSamenhang uit onderzoek (correlaties)
Harter, Schmidt en Hayes, 2002 (meta-analyse van 42 studies); Fleenor e.a., 2010. Samenhang, geen bewezen oorzaak
Welke vraag staat bij jullie nu op de agenda?
Bij Deepler vind je de vijf manieren uit deze keuzegids terug: Deepler Research voor breed onderzoek en pulsmetingen, Deepler 360 voor feedback op gedrag, Deepler Journeys voor de momenten in de loopbaan en Deepler Culture voor cultuur. Begin met één aanpak, en breid uit als de opvolging staat.
- Per team zien waar het knelt
- Signalen bij start, overstap en vertrek
- Groei en cultuur zichtbaar over rondes
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Kies het ritme van je vraag.
Download de keuzegids en ontdek welke manier van luisteren past bij de vraag die nu op tafel ligt.
- Begin bij de vraag, niet bij het instrument
- Kies een ritme dat je ook kunt opvolgen
- Meet op teamniveau, niet alleen het gemiddelde
- Koppel elke meting aan een gesprek en een doel
- Groei stap voor stap naar een luisterplan
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.