Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data
Verbeter prestatiebeheer met real-time feedback en data De jaarlijkse functioneringscyclus staat ond...
Una sólida Propuesta de Valor del Empleado determina por qué las personas eligen tu organización y por qué se quedan. Con el módulo Propuesta de Valor del Empleado de Deepler, mides lo que los empleados realmente valoran de tu organización, dónde la promesa del empleador coincide con la experiencia diaria y dónde la historia aún no encaja. De esta manera, construyes una EVP que sea creíble, diferenciadora y práctica.
Una Propuesta de Valor para Empleados es el núcleo de lo que tu organización tiene para ofrecer como empleador. Describe el valor que los empleados experimentan a cambio de su tiempo, talento, energía e implicación.
Piensa en desarrollo, liderazgo, cultura, condiciones laborales, equilibrio trabajo-vida, autonomía, propósito y la forma en que las personas colaboran. Una buena EVP no es una frase de marketing inventada, sino un resumen de lo que los empleados reconocen, lo que atrae a los candidatos y lo que la organización realmente puede cumplir.
Una EVP fuerte comienza, por lo tanto, no en la creación, sino en la investigación: ¿qué valoran ya los empleados, qué les falta y qué promesa encaja tanto con la realidad como con la ambición de la organización? Solo entonces tu promesa como empleador se vuelve creíble y diferenciadora.
El módulo mide sistemáticamente qué encuentran atractivo los empleados de tu organización y en qué están menos satisfechos. De esta manera, basas tu EVP en lo que las personas realmente experimentan, no en lo que HR o marketing cree que es importante.
Al medir lo que prometes frente a lo que experimentan los empleados, ves dónde la promesa del empleador es creíble y dónde aún hay vacíos. Estos conocimientos ayudan a hacer que tu EVP sea realista y honesta.
Una EVP en papel tiene poco valor si la organización no puede hacerla realidad. El módulo ayuda a establecer prioridades: ¿qué aspectos de tu empleabilidad necesitan fortalecimiento, cuáles ya son fuertes y cuáles se ajustan mejor a tu público objetivo?
Una Employee Value Proposition (EVP) es la combinación única de lo que tu organización ofrece como empleador: desarrollo, cultura, liderazgo, condiciones laborales, propósito y equilibrio trabajo-vida. Es la promesa a los empleados a cambio de su compromiso. Una EVP fuerte es reconocible, diferenciadora y se materializa en la práctica diaria.
Una EVP fuerte marca la diferencia en un mercado laboral ajustado. Los candidatos rápidamente ven a través de promesas genéricas y los empleados quieren reconocer lo que promete la organización. Si la historia del empleador coincide con la práctica, surge más confianza, compromiso y orgullo. Una EVP creíble ayuda con la contratación, retención y employer branding.
No desarrollas una EVP fuerte desde RRHH o marketing, sino desde datos e información de los empleados. Comienza con investigación: ¿qué valoran las personas ahora, qué les falta y qué hace diferente a tu organización? Involucra a diferentes grupos de empleados, prueba la credibilidad de la historia y tradúcela en experiencias concretas, no solo en campañas.
Sí, una EVP se puede medir bien mediante cuestionarios específicos que mapeen la experiencia de los empleados. Con el módulo de Deepler no solo mides cuán satisfechas están las personas, sino también qué elementos de tu empleabilidad son valiosos, dónde aún no se cumple la promesa y qué es realmente diferenciador. Así tu EVP se convierte en data-driven y verificable.
No preguntes qué quieres prometer, sino qué valoran los empleados ahora y dónde ven espacio para mejora. Eso hace que tu EVP sea reconocible y creíble.
Una EVP solo funciona si puedes cumplir lo que prometes. Mide sistemáticamente dónde está la brecha entre lo que dices y lo que experimentan los empleados.
No todos los elementos de tu empleabilidad son únicos. Enfócate en lo que hace diferente a tu organización de otros empleadores en tu sector o región.
Una EVP no es un póster, sino una promesa que reaparece en la incorporación, desarrollo, liderazgo e interacciones diarias. Asegúrate de que la historia sea palpable.
Este módulo mapea lo que los empleados valoran de ti como empleador, a través de cuatro temas principales. Haz clic en un tema para ver los subtemas subyacentes: esta es la profundidad con la que hacemos cada tema concreto.
El módulo Employee Value Proposition mide lo que los empleados valoran de trabajar en tu organización y qué tan fuerte es tu propuesta de valor como empleador. A través de cuatro temas, mapea cómo se perciben la compensación, el desarrollo, la cultura y el entorno de trabajo. El foco está en la EVP: la promesa que cumplas como empleador.
Descubre en este video cómo las organizaciones basan su Propuesta de Valor del Empleado en la información de los empleados. Desde la medición hasta los elementos concretos de la EVP, ve cómo funciona en la práctica.
Una EVP rara vez se mantiene por sí sola. Afecta el compromiso, el liderazgo, el bienestar, el desarrollo y la cultura organizacional. Combina este módulo con otros módulos de Deepler para obtener una imagen más completa de la experiencia del empleado y para dirigirte más efectivamente hacia los aspectos de tu empleador que tienen mayor impacto.
Las experiencias de los clientes que marcan la diferencia con nosotros.
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
«Hace poco, usé Deepler para llegar a un vicepresidente ejecutivo. ¡Estupendo lo que lograron en poco tiempo! En un período de dos semanas, recopilamos información y pudimos continuar con nuestro plan AMC. En cualquier otra situación, se necesitan semanas, si no meses, para hacerlo. El contacto es bueno, amistoso y constructivo. Es un club muy agradable con el que trabajar».
Douwe
Recruiter,
Securitas
«¡La herramienta y la empresa ideales para obtener más y mejor información sobre la organización y los empleados como organización! ¡Y especialmente con rapidez! Para nosotros, también era la necesidad de conseguir herramientas para los temas de retención, a fin de evitar el absentismo o la rotación en el futuro. También tengo experiencia con otras empresas y valoro sinceramente la rapidez con la que cambiamos, hacemos el seguimiento y el contacto personal con Deepler. Absolutamente recomendable».
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
«Deepler es una excelente herramienta para recopilar continuamente los comentarios de nuestros empleados. Esta información queda entonces disponible de forma centralizada para nosotros como directivos, pero también para los directivos que se benefician de ella».
Jonathan
Manager,
UWV
«Lo que hace que Deepler sea especial es que no se queda atrapado en los números. Te ayuda a entender de inmediato dónde está y qué necesitan los equipos. Para nosotros, esto garantizó que los propios empleados encontraran áreas de mejora y asumieran la responsabilidad por ellas. Las ideas fueron nítidas y útiles, pero lo más importante es que la conversación que se inició después marcó la diferencia. Gracias a Deepler, no obtuvimos un plan en papel, sino un cambio que contó con el apoyo de las propias personas».
Amadeus
COO,
OSRE
«El software tiene un impacto positivo en nosotros como organización en rápido crecimiento. Al comprender mejor lo que sucede en el lugar de trabajo y las soluciones que ofrecen las personas para mejorar, podemos tomar decisiones más eficaces. La plataforma nos ayuda a obtener información en tiempo real y a responder directamente a ella a través de la herramienta».
Programa una demostración sin compromiso y descubre cómo Deepler ayuda a tu organización a medir y fortalecer tu Propuesta de Valor del Empleado. Nuestros asesores estarán encantados de colaborar contigo.
Una EVP es el núcleo de lo que ofreces como empleador: el valor para los empleados. El employer branding es cómo comunicas eso hacia adentro y hacia afuera. Una EVP sólida es la base para un employer branding creíble.
Con preguntas dirigidas sobre lo que los empleados valoran de su trabajo, la organización y el empleo. Mides temas como desarrollo, liderazgo, cultura, condiciones de trabajo y propósito. Así ves dónde se cumple la promesa y dónde hay lagunas.
Comienza con los empleados: experimentan diariamente lo que cumple la organización. También involucra a RRHH, comunicación, dirección e idealmente a nuevos empleados y candidatos. Así obtienes una visión completa desde adentro y desde afuera.
Depende de la profundidad e implicación. Una medición y análisis lleva algunas semanas, formular la EVP otras semanas más. Calcula entre dos y tres meses para un proceso sólido, incluida la validación y la coordinación interna.
Sí, de lo contrario no tiene valor diferenciador. Una EVP debe reflejar lo que hace que tu organización sea diferente de otros empleadores en el mismo mercado laboral. No tiene que ser espectacular, pero sí reconocible y creíble.
Una EVP no es estática. Mide periódicamente si la promesa sigue siendo válida según la experiencia y si tus prioridades cambian por modificaciones en la estrategia, cultura o mercado laboral. Calcula una revisión importante cada tres a cinco años y controles intermedios anuales.
Usa los resultados como punto de partida para la mejora. Elige dónde quieres invertir, qué aspectos del empleo reciben prioridad y comunica abiertamente qué harás. Una historia honesta funciona mejor que una promesa bonita que no se cumple.
Usa tu EVP para dar a los candidatos una visión realista del trabajo en tu organización. Deja que los empleados cuenten lo que valoran, usa ejemplos concretos y asegúrate de que el proceso de reclutamiento coincida con lo que prometes. Así atraes a personas que encajan con lo que realmente ofreces.
Las experiencias de los clientes que marcan la diferencia con nosotros.