¿Qué es la incorporación?
La incorporación es una anglicización de la incorporación. Se trata de educar a los empleados desde el punto de vista social y procesal. Los recursos humanos desempeñan un papel importante en este sentido y, a menudo, establecen un proceso estándar para la incorporación de nuevos empleados. Este proceso se define en un programa de incorporación.
En este programa, un nuevo empleado conoce a sus colegas y se capacita en las actividades que deben llevarse a cabo.
¿Por qué es importante la incorporación?
La incorporación es importante, ya que una gran cantidad de empleados se van dentro de los primeros 90 días. Esto suele deberse a las diferentes expectativas, la dinámica del equipo y la ambigüedad de los roles.
Además de la influencia en la rotación, la incorporación también tiene un impacto directo en la productividad de los empleados. Una mala incorporación hace que un empleado tarde más en desempeñarse al nivel esperado.
¿Cuánto dura la incorporación?
Por lo general, un programa de incorporación dura entre 3 y 9 meses. Por lo tanto, la mayor inversión de tiempo suele recaer en los primeros meses de un empleado. Un perfil laboral más complejo llevará más tiempo.
Un estudio realizado por la Society for Human Resource Management (SHRM) muestra que un programa de incorporación efectivo lleva un promedio de 6 a 12 meses. Esto concuerda con las experiencias de empresas como Google y Microsoft, donde los programas de incorporación incluyen programas integrales de formación y tutoría que se centran tanto en las habilidades técnicas como en la integración cultural.
IA para la incorporación, ¿qué aspecto tiene eso?
Durante el programa de incorporación, es importante estar al tanto de lo que sucede entre los nuevos empleados. Si no lo haces correctamente, pronto te encontrarás con sorpresas y la partida es difícil de evitar.
Con la ayuda de la IA, esto es más fácil. Deepler utiliza la inteligencia artificial para entrevistar a los empleados sobre sus experiencias durante los primeros meses desde que asumieron el cargo. De esta forma, puedes medir su percepción de la organización y ver qué es lo que provoca su insatisfacción. Al hablar de esto, te aseguras de que un empleado realice una incorporación fluida y eficaz.
Por último, la incorporación también implica muchos desafíos administrativos y repetitivos. Programe llamadas, brinde acceso a los sistemas, etc. Aquí también es donde la IA puede ofrecer una solución.
