Productividad

Temas de productividad:

  • Identificación de causas: identificación de puntos débiles e ineficiencias.
  • Acciones específicas a nivel de equipo: mejoras en el trabajo diario.
  • Bucle de retroalimentación continuo: aumento sostenible con medición del progreso.
  • ¿Qué es la productividad?: rendimiento + calidad por tiempo.
  • Temas: medición por parte del empleador, mejora de la productividad del equipo.

¿Cómo ayuda el módulo de productividad a que la productividad sea medible?

El módulo le ayuda a identificar los cuellos de botella e ineficiencias específicos que obstaculizan la productividad de los empleados. Los empleados le brindan ideas para mejorarla.

La productividad es transparente a nivel de equipo. Como resultado, los equipos pueden implementar mejoras específicas que afectan directamente a sus operaciones y productividad diarias.

La evaluación continua del progreso garantiza que se puedan realizar ajustes para mejorar la productividad de manera sostenible. Impulsado por sus empleados.

Mobiele weergave van het Deepler-dashboard met verschillende modules en een geselecteerde blauwe navigatieknop.
Mobiel dashboard van Deepler met kleurrijke cirkeldiagrammen en prestatiemodules.
Mobiel dashboard van de Deepler-app met grafieken, voortgangsbalken en teamledenmodules.
Man met geblondeerd haar ligt met zijn hoofd gefrustreerd op een laptop tussen papieren en een pen.

¿Cómo puedo aumentar mi productividad en el trabajo?

La productividad es la medida en que una persona, un equipo u organización puede realizar un trabajo de manera eficiente y eficaz y lograr resultados. Se refiere a la cantidad de trabajo realizado en un tiempo determinado, así como a la calidad del trabajo que se entrega.

Hacer medibles los factores ambientales que influyen en su productividad le ayuda a saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles. De esa manera, ayudarás a tu equipo a ser más productivo.

Persoon maakt handgeschreven notities in een schrift met een to-dolijst.

¿Cómo determino una propuesta de valor para los empleados?

¿Cómo aumentar la productividad?
Hay varias maneras de aumentar la productividad en el trabajo. Una de las más importantes es establecer objetivos y prioridades claros. Si sabe lo que quiere lograr y lo que es más importante, puede utilizar su tiempo y energía de manera más eficiente.

Además, es importante evitar las distracciones en la medida de lo posible. Intente concentrarse en una tarea a la vez y desactive las notificaciones de su teléfono o computadora. Tomar descansos regulares también puede ayudar. Si te alejas un paso de tu lugar de trabajo y dejas de pensar en ello, puedes volver al trabajo renovado y concentrado.

Cada uno tiene su propia manera de ser más productivo. Medir los obstáculos en la productividad del equipo ayuda a adoptar un enfoque específico.

Man voert een Zoom-gesprek terwijl hij koffie drinkt aan zijn bureau.

¿Cómo creo una propuesta de valor para los empleados?

Sí, su empleador puede medir su productividad. Esto puede suceder, por ejemplo, supervisando su desempeño, analizando su producción o utilizando un software especial. Es importante llegar a acuerdos claros al respecto con su empleador y garantizar su privacidad.

Sin embargo, la pregunta no es simplemente «¿puede su empleador medir su productividad»? Pero también, ¿es deseable? Es aún más importante que su empleador haga mensurables los factores que influyen en la productividad en el lugar de trabajo. De esa manera, trabajarán juntos para aumentar la productividad y se beneficiarán juntos.

Conclusión: ¿Puede su empleador medir su productividad? Sí. Está bien. Sin embargo, solo es deseable si lo hace para estar mejor juntos.

Vrouw met hoofd in haar hand zit teneergeslagen aan bureau met laptop en notitieboek.

Mejorar la productividad de mi equipo

La mejora de la productividad de un equipo comienza con la medición cuidadosa de los factores que pueden obstaculizarla. Al obtener información sobre qué es exactamente lo que retrasa el trabajo o reduce la eficacia, se pueden planificar intervenciones específicas.

Esto requiere una combinación de análisis de datos cuantitativos y comentarios cualitativos de los miembros del equipo para obtener una imagen completa de los procesos de trabajo. Esto incluye identificar los cuellos de botella en los flujos de trabajo, la insuficiencia de recursos o herramientas y los problemas de comunicación dentro del equipo.

Una vez identificadas, se pueden implementar estrategias específicas, como la racionalización de los procesos, la mejora de las tecnologías de comunicación o la provisión de capacitación adicional. Al realizar mediciones y ajustes continuos, los equipos pueden realizar su trabajo de manera más eficiente, lo que aumenta la productividad y la satisfacción general del equipo.

31%
%

del día, eres muy productivo, el resto a menudo no lo es.

1830%

costos adicionales por empleado, debido a la menor productividad debido a la fatiga.

62%
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aumento de la productividad mundial entre 1979 y 2020.

35%
%

de los empleados indican que son menos productivos debido a circunstancias personales.

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Jonge man met donker haar in een blauw T-shirt kijkt glimlachend naar de camera met armen over elkaar.
Aantal stemmen voor het idee 'Gezondere lunch', toegevoegd door Leon, met een score van +36.
Kaart met de titel "Inwerken van collega's", waarop een streak van 14 dagen en 10 van de 12 voltooide taken worden getoond.
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