Wat is personeelsverloop?
Personeelsverloop verwijst naar het aantal werknemers dat een organisatie verlaat binnen een bepaalde periode, vaak uitgedrukt als percentage van het totale personeelsbestand. Een hoog verloopniveau kan problematisch zijn door wervings- en trainingskosten en productiviteitsverlies.
Hoewel een zekere mate van personeelsverloop normaal is, kan een hoog verloopniveau problematisch zijn voor organisaties. Dit kost namelijk geld.
Zeker door de krappe arbeidsmarkt in 2024 is het aantrekken en behouden van personeel essentieel om als organisatie te blijven bestaan. De arbeidsmarkt blijft namelijk behoorlijk krap.
Verloop berekenen
Om het personeelsverloop te berekenen, volg je deze formule:
Personeelsverlooppercentage = (Aantal werknemers dat vertrokken is / Gemiddeld aantal werknemers) x 100%
Voorbeeld personeelsverloop berekenen:
Stel dat een bedrijf aan het begin van het jaar 100 werknemers had en er gedurende het jaar 10 werknemers zijn vertrokken. Aan het einde van het jaar had het bedrijf 110 werknemers.
Aantal werknemers dat vertrokken is = 10 Gemiddeld aantal werknemers = (100 + 110) / 2 = 105
Personeelsverlooppercentage = (10 / 105) x 100 ≈ 9.52%
Dus het personeelsverlooppercentage voor dat jaar zou 9,52% zijn.
Wat is een gemiddeld personeelsverloop?
Veel professionals vragen zich af ‘Wat is een gezond personeelsverloop?’. Om die vraag goed te beantwoorden is het belangrijk naar de sector te kijken. Een overzicht van de verlooppercentages per sector vindt je op de website van het CBS.
Dit personeelsverloop is berekend op basis van verschillende organisaties in bepaalde sectoren. Het volgt dezelfde formule als eerder op deze pagina uitgelegd.
Wil je jouw personeelsverloop berekenen en dit afzetten tegen de benchmark? Dan kan je dat dus gemakkelijk doen, door de formule te volgen.
Waarom personeelsverloop?
Personeelsverloop wordt voornamelijk veroorzaakt door een mismatch tussen de verwachtingen van werknemers en de realiteiten van hun werk of bedrijfscultuur, resulterend in ontevredenheid.
Andere belangrijke drijfveren zijn het streven naar betere arbeidsvoorwaarden en kansen elders, mede mogelijk gemaakt door technologische vooruitgang en flexibele werkopties.
Tot slot is gebrek aan professionele ontwikkelingsmogelijkheden en doorgroeipaden binnen een organisatie vaak een oorzaak voor vertrek bij jouw organisatie.
