¿Qué es la rotación de personal?
La rotación de empleados se refiere al número de empleados que abandonan una organización dentro de un período de tiempo determinado, a menudo expresado como un porcentaje de la fuerza laboral total. Los altos niveles de rotación pueden ser problemáticos debido a los costos de contratación y capacitación y a la pérdida de productividad.
Si bien algunos niveles de rotación de personal son normales, los niveles altos de rotación pueden ser problemáticos para las organizaciones. Esto se debe a que esto cuesta dinero.
Especialmente debido al ajustado mercado laboral en 2024, atraer y retener al personal es esencial para seguir existiendo como organización. De hecho, el mercado laboral sigue siendo bastante ajustado.
Calcular la deserción
Para calcular la rotación de personal, sigue esta fórmula:
Tasa de rotación de personal = (número de empleados que se marchan/número promedio de empleados) x 100%
Ejemplo de cálculo de la rotación de empleados:
Supongamos que una empresa tenía 100 empleados a principios de año y 10 empleados se marcharon durante el año. Al final del año, la empresa tenía 110 empleados.
Número de empleados que se fueron = 10 Número promedio de empleados = (100 + 110) /2 = 105
Tasa de rotación de personal = (10/105) x 100 ≈ 9,52%
Por lo tanto, la tasa de rotación de personal para ese año sería del 9,52%.
¿Qué es la rotación media de personal?
Muchos profesionales se preguntan «¿Qué es una rotación de personal saludable?» Para responder correctamente a esa pregunta, es importante analizar el sector. Puede encontrar una descripción general de las tasas de rotación por sector en la Sitio web de CBS.
Esta rotación de personal se ha calculado sobre la base de diferentes organizaciones de ciertos sectores. Sigue la misma fórmula que se explicó anteriormente en esta página.
¿Quiere calcular la rotación de su personal y compararla con el índice de referencia? Así que puedes hacerlo fácilmente siguiendo la fórmula.
¿Por qué la rotación de personal?
La rotación de personal se debe principalmente a un desajuste entre las expectativas de los empleados y las realidades de su trabajo o cultura empresarial, lo que resulta en insatisfacción.
Otros factores clave incluyen la búsqueda de mejores condiciones y oportunidades de empleo en otros lugares, lo que es posible en parte gracias a los avances tecnológicos y las opciones de trabajo flexibles.
Por último, la falta de oportunidades de desarrollo profesional y de trayectorias profesionales dentro de una organización suele ser una causa para dejar la organización.
