Personal satisfacción

Los empleados felices no solo son más productivos, sino que también contribuyen a una cultura laboral positiva y a una menor rotación de personal. Pero, ¿qué es lo que hace felices a los empleados y cómo se puede medir y mejorar de manera efectiva esta satisfacción? En este artículo, analizamos los aspectos más importantes de la satisfacción de los empleados y explicamos el módulo MTO de Deepler.

  • Identificar las causas: qué genera satisfacción o insatisfacción.
  • Acciones específicas a nivel de equipo: mejorar lo que no funciona.
  • Bucle de retroalimentación continuo: medir → ajustar → progresar.
  • ¿Qué genera satisfacción entre los empleados?: entre otras cosas, el reconocimiento, el crecimiento, el equilibrio y las condiciones.
  • ¿Qué es la MTO?: medir la satisfacción con preguntas específicas.

¿Cómo ayuda el módulo «Satisfacción de los empleados» a medir la satisfacción?

El módulo ayuda a determinar los factores que contribuyen o disminuyen la satisfacción de los empleados dentro de la organización.

Al comprender a nivel de equipo por qué los empleados están insatisfechos o satisfechos, sabrá cómo mejorar esta situación y tomar medidas específicas.

La recopilación continua de comentarios y la mejora garantizan que las mejoras contribuyan de manera efectiva a la satisfacción de los empleados. De esta forma, también puede supervisar su progreso.

Mobiele weergave van het Deepler-dashboard met verschillende modules en een geselecteerde blauwe navigatieknop.
Mobiel dashboard van Deepler met kleurrijke cirkeldiagrammen en prestatiemodules.
Mobiel dashboard van de Deepler-app met grafieken, voortgangsbalken en teamledenmodules.
Man met geblondeerd haar ligt met zijn hoofd gefrustreerd op een laptop tussen papieren en een pen.

¿Qué hace felices a los empleados?

La satisfacción de los empleados está influenciada por varios factores. Un ambiente de trabajo agradable y una buena cooperación con los colegas suelen ser la base, pero también hay otros elementos importantes. Esto incluye los siguientes aspectos que deberían medirse en una encuesta a los empleados:

1. Apreciación y reconocimiento
2. Oportunidades de desarrollo
3. Equilibrio entre la vida laboral y personal
4. Salario y condiciones de trabajo

Con el módulo de investigación de Deepler «Satisfacción de los empleados», en tan solo 2 minutos obtendrá información sobre qué temas van bien y dónde aún es necesario mejorar.

Twee collega’s werken op laptops aan een gedeeld bureau in een modern kantoor met bakstenen muren, van bovenaf gezien.

¿Qué es el MTO?

¿Qué es el MTO? Una encuesta de satisfacción de los empleados (MTO) es una herramienta para medir la satisfacción de los empleados dentro de una organización. Mediante el uso de cuestionarios específicos, las organizaciones pueden obtener información sobre los factores que contribuyen o disminuyen la satisfacción de sus empleados.

Cuestionarios breves
Una MTO eficaz consiste en preguntas breves y claras que abordan aspectos específicos de la experiencia laboral. Esto garantiza que los empleados completen el cuestionario con mayor rapidez y proporciona a la organización información útil.

Perspectivas concretas
Los resultados de una MTO ayudan a identificar las áreas que necesitan mejoras y proporcionan herramientas concretas para fortalecer la cultura laboral y el compromiso de los empleados.

Persoon maakt handgeschreven notities in een schrift met een to-dolijst.

¿Por qué ejecutar un MTO?

Una encuesta de satisfacción de los empleados (MTO) es esencial para comprender cómo los empleados experimentan su trabajo.

Ayuda a identificar problemas, reducir la rotación y el absentismo del personal y aumentar la productividad. Al realizar regularmente una MTO, una organización puede realizar mejoras específicas y promover una cultura laboral positiva.

Verschillende handen op elkaar gestapeld als symbool voor samenwerking en teamspirit op de werkplek.

Cómo son los empleados ¿Medir la satisfacción?

La medición de la satisfacción de los empleados es un proceso continuo que requiere un enfoque estructurado. Estos son algunos métodos eficaces:

Cuestionarios breves y validados científicamente
Estos cuestionarios proporcionan datos confiables sin interrumpir los procesos de trabajo. Se centran en aspectos importantes como la satisfacción laboral, el compromiso y el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Encuestas regulares
Al realizar encuestas breves con regularidad, la organización se mantiene al día con satisfacción y los problemas pueden abordarse rápidamente.

Análisis de resultados

Los datos obtenidos deben analizarse minuciosamente para implementar acciones de mejora específicas que contribuyan directamente a una mayor satisfacción.

92%
%

la organización planea contratar nuevos talentos este año.

14%
%

de los reclutadores les resulta difícil distinguirse como organización.

29%
%

aumentar el compromiso de un vicepresidente ejecutivo de trabajar en algún lugar.

69%
%

la disminución es la rotación de personal en un claro estudio de EVP.

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Jonge man met donker haar in een blauw T-shirt kijkt glimlachend naar de camera met armen over elkaar.
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