¿Cómo Crear tu Visión de RRHH para 2025?

Uno fuerte Visión de RRHH para 2025 ayuda a su organización no solo a cumplir con los desafíos del mercado laboral actual, sino también con los más importantes Tendencias de recursos humanos para ser usado mañana. En este blog, le mostramos cómo crear una visión eficaz para 2025, que responda a los desafíos y oportunidades de recursos humanos del futuro.

Parte 1: Tendencias de recursos humanos para 2025 y desafíos

Desarrollos tecnológicos

La tecnología cambia más rápido que nunca. Los recursos humanos siguen en la adopción de A.I y las nuevas tecnologías están bastante atrasadas. Como resultado, los RRHH pierden fuerza en la organización. La automatización, la inteligencia artificial (IA) y la digitalización tienen un enorme impacto en el mercado laboral. Las organizaciones deben entender cómo estas desarrollos tecnológicos cambiando la naturaleza del trabajo. No se trata solo de reemplazar el trabajo humano por máquinas, sino también de crear nuevas funciones, de la necesidad de una nueva formación y de acelerar los procesos de recursos humanos.

Cambios demográficos

La composición de nuestra fuerza laboral está cambiando. El envejecimiento de la población significa que más empleados se jubilarán más adelante, lo que ofrece tanto oportunidades como desafíos. Con el surgimiento de una nueva generación con necesidades únicas, las expectativas que usted tiene como empleador también están cambiando. Comprensión de las necesidades es, por lo tanto, más importante que nunca.

Como resultado de estos cambios, la diversidad de opiniones, expectativas y necesidades está aumentando. Las encuestas inteligentes de Deepler ayudan a identificar objetivamente estas necesidades cambiantes y a responder a ellas.

Flexibilidad y equilibrio entre la vida laboral y personal

Los empleados exigen cada vez más flexibilidad en su trabajo. Esto incluye no solo la posibilidad de trabajar desde casa, sino también horarios de trabajo flexibles y un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. La gente ya no mira hacia arriba cuando un empleado le pregunta si puede trabajar desde Bali durante 2 meses. Esta tendencia se ha visto acelerada por la pandemia de la COVID-19 y sigue siendo un factor importante para el atractivo de los empleadores y, por lo tanto, tiene un efecto directo en la eficacia de la contratación.

Sostenibilidad y responsabilidad social

Existe una expectativa creciente de que las empresas actúen de manera socialmente responsable. Aún mejor: para muchas organizaciones, este informe sobre sostenibilidad es incluso obligatorio. Esto no solo significa actuar de manera respetuosa con el medio ambiente, sino también practicar prácticas comerciales éticas y contribuir a la comunidad. Este informe se centra a menudo en las emisiones de CO2, pero también es necesario informar sobre los aspectos sociales.

Parte 2: Cómo formular una visión de recursos humanos para 2025

Paso 1: Entender las tendencias y los desafíos

Analice cómo las tendencias de recursos humanos descritas anteriormente se aplican específicamente a su organización. Aquí puede organizar una sesión de intercambio de ideas con sus colegas para analizar estos desafíos. Además, eche un vistazo a los objetivos estratégicos que ve más adelante. Al alinearse con los objetivos de la organización, la ejecución y la justificación del presupuesto se vuelven más fáciles. De esa manera, también tendrá la oportunidad de implementar su visión de RRHH el año que viene.

Paso 2: Involucre a su equipo

Escucha a tus colaboradores

Organice sesiones de retroalimentación periódicas y utilice encuestas para comprender qué es lo que les importa a sus empleados y qué expectativas tienen de usted como empleador. Herramientas como Más profundo pueden ayudar con esto y son una buena herramienta para controlar su visión cardíaca.

Crear un comité de visión

Crea un comité con representantes de diferentes departamentos y equipos. Este grupo puede ayudar a dar forma a la visión y garantizar un amplio apoyo. Llegue a tiempo, porque al final del año, nadie tendrá más concentración y atención para contribuir adecuadamente.

Paso 3: Formule su visión de recursos humanos

Valores fundamentales y misión

Defina los valores fundamentales de su organización y asegúrese de que su visión se alinee con ellos. Haga preguntas como:

1. ¿Cuáles son los puntos clave que queremos promover con nuestra política de recursos humanos en 2025?
2. ¿Cómo podemos integrar estos valores en nuestro trabajo diario y qué se necesita para lograrlo?

Objetivos claros y específicos

Establezca objetivos SMART (específicos, medibles, aceptables, realistas, con plazos determinados) Por ejemplo:

1. «Para finales de 2025, queremos mejorar anualmente las habilidades digitales relacionadas con la IA del 30% de nuestros empleados».
2. «Nuestro objetivo es alcanzar una tasa de diversidad del 40% en los puestos de liderazgo para 2025».
3. «Nuestro objetivo es haber desarrollado un plan de capacitación relacionada con el trabajo para cada descripción de trabajo antes del verano de 2025».

Un objetivo claro no solo le ayuda a mantenerse alerta, sino que, con este objetivo, también le muestra a la organización lo que está haciendo.

Paso 4: Desarrollar un plan de acción

Formación y desarrollo

Invierta en programas de capacitación específicos. Usa plataformas como Aprendizaje en LinkedIn, Udemy u otros sistemas LM para un desarrollo continuo.

Cultura y entorno laboral

La seguridad psicológica es extremadamente importante. Garantiza que todos se atrevan a dar su opinión. Necesita esta información para evaluar si su política se está adoptando e implementando adecuadamente.

Estrategias de contratación innovadoras

Utilice el análisis de datos y la inteligencia artificial para mejorar su proceso de contratación. Programas como Greenhouse y Pera pueden ayudar a identificar a los mejores candidatos. A su vez, Carv ayuda a automatizar las tareas administrativas de contratación.

Paso 5: Supervisar y evaluar

Evaluación regular

Supervise el progreso de sus objetivos con los KPI y ajústelos cuando sea necesario. Utilice paneles e informes para supervisar el rendimiento. Para supervisar las necesidades de los empleados y comprobar si cumples con las expectativas de los empleados, puedes usar Deepler.

Mecanismos de retroalimentación

Implemente un sistema de comentarios continuos, como registros semanales y oportunidades de comentarios anónimos, para escuchar a sus empleados y garantizar su compromiso.

Conclusión

Una visión sólida de RRHH para 2025 ayuda a su organización no solo a cumplir con los desafíos actuales, sino también a prepararse para el futuro. Por Comprender las tendencias de RRHH, involucrando a su equipo, estableciendo objetivos claros, desarrollando un plan de acción y evaluándolo regularmente, puede crear una buena estrategia de recursos humanos que proteja a su organización de los desafíos futuros.

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