Wie 360-Grad-Feedback das berufliche Wachstum verbessern kann

In der heutigen Welt ist Feedback für die berufliche Weiterentwicklung unerlässlich. Es reicht nicht mehr aus, nur Feedback von direkten Vorgesetzten zu erhalten. Hier kommt das Konzept des 360-Grad-Feedbacks ins Spiel.

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Was ist 360-Grad-Feedback?

360-Grad-Feedback ist eine Bewertungsmethode, bei der Mitarbeiter Kollegen, Untergebene, Vorgesetzte und manchmal sogar Kunden um Feedback bitten. Ziel ist es, einen ganzheitlichen Überblick über die Leistung, Fähigkeiten und Bereiche zu erhalten, in denen Verbesserungen erforderlich sind.

Warum ist es wichtig?

1. Breite Perspektive: Indem sie Kollegen aus verschiedenen Unternehmensebenen um Feedback bitten, erhalten die Mitarbeiter ein vollständigeres Bild ihrer Leistung.
2. Persönliches Wachstum: Indem Mitarbeiter beispielsweise um Feedback von Kollegen bitten, können sie bestimmte Bereiche identifizieren, in denen sie wachsen und sich verbessern können.
3. Verbessert die Zusammenarbeit: Wenn Sie wissen, wie andere Sie sehen, können Sie besser zusammenarbeiten und Beziehungen aufbauen.

Wie setzen Sie es ein?

1. Wählen Sie eine gute Form: Die Verwendung eines standardisierten 360-Grad-Feedback-Formular sorgt für Konsistenz im Feedback.
2. Spezifische Sektoren: Für Sektoren wie das Gesundheitswesen ist eine angepasste Pflege des 360-Grad-Feedback-Formulars Das zu haben, berücksichtigt die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse.
3. Offene Kommunikation: Ermutigen Sie die Mitarbeiter, Kollegen offen um Feedback zu bitten, und sorgen Sie für eine sichere Umgebung, in der sie dies tun können.

Beispiele für Fragen

Eine effektive 360-Grad-Feedback-Formular kann Fragen beinhalten wie:

• Wie kommuniziert diese Person mit dem Team?
• Gibt diese Person konstruktives Feedback?
• Wie geht diese Person mit Kritik um?
• Wie trägt diese Person zu den Zielen der Organisation bei?

360-Grad-Feedback ist ein leistungsstarkes Instrument für die berufliche Weiterentwicklung. Indem Mitarbeiter regelmäßig Kollegen um Feedback bitten, können sie ihre Stärken hervorheben, Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren und effektivere Beziehungen innerhalb des Unternehmens aufbauen. Es ist an der Zeit, diese Methode anzunehmen und die Vorteile sowohl für den Einzelnen als auch für das gesamte Unternehmen zu nutzen.

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