Medewerker tevredenheid

Tevreden medewerkers zijn niet alleen productiever, maar dragen ook bij aan een positieve werkcultuur en lager personeelsverloop. Maar wat maakt medewerkers tevreden en hoe kun je deze tevredenheid effectief meten en verbeteren? In dit artikel bespreken we de belangrijkste aspecten van medewerkerstevredenheid en leggen we de Deepler MTO-module uit.

  • Identificeren van oorzaken: wat maakt (on)tevreden.
  • Gerichte acties op team-niveau: verbeteren waar het wringt.
  • Continue feedback loop: meten → bijsturen → progressie.
  • Wat maakt medewerkers tevreden?: o.a. waardering, groei, balans, voorwaarden.
  • Wat is MTO?: tevredenheid meten met gerichte vragen.

Hoe helpt de 'Medewerker Tevredenheid'-module om tevredenheid te meten?

De module helpt bij het vaststellen van de factoren die bijdragen aan of afbreuk doen aan de tevredenheid van medewerkers binnen de organisatie.

Door op team-niveau inzichtelijk te hebben waarom medewerkers ontevreden zijn of juist tevreden, weet jij hoe je dit verbeterd en gerichte acties kan ondernemen.

Het continu verzamelen van feedback en verbeteren zorgt ervoor dat verbeteringen effectief bijdragen aan de tevredenheid van medewerkers. Ook monitor je op die manier jouw progressie.

Mobiele weergave van het Deepler-dashboard met verschillende modules en een geselecteerde blauwe navigatieknop.
Mobiel dashboard van Deepler met kleurrijke cirkeldiagrammen en prestatiemodules.
Mobiel dashboard van de Deepler-app met grafieken, voortgangsbalken en teamledenmodules.
Man met geblondeerd haar ligt met zijn hoofd gefrustreerd op een laptop tussen papieren en een pen.

Wat maakt medewerkers tevreden?

Medewerkerstevredenheid wordt beïnvloed door verschillende factoren. Een prettige werksfeer en goede samenwerking met collega’s zijn vaak de basis, maar er zijn ook andere belangrijke elementen. Denk hierbij aan de volgende zaken die gemeten moeten worden met een medewerkeronderzoek:

  1. Waardering & Erkenning
  2. Ontwikkelingsmogelijkheden
  3. Werk-privébalans
  4. Salaris en Arbeidsvoorwaarden ​

Met de Deepler onderzoeksmodule ‘Medewerker Tevredenheid’ krijg je in slechts 2 minuten inzicht in welke thema’s goed gaan en waar nog verbetering nodig is.

Twee collega’s werken op laptops aan een gedeeld bureau in een modern kantoor met bakstenen muren, van bovenaf gezien.

Wat is het MTO?

Wat is het MTO?Een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) is een instrument om de tevredenheid van medewerkers binnen een organisatie te meten. Door gerichte vragenlijsten in te zetten, kunnen organisaties inzicht krijgen in de factoren die bijdragen aan of afbreuk doen aan de tevredenheid van hun medewerkers.

Korte Vragenlijsten
Een effectief MTO bestaat uit korte, duidelijke vragen die specifieke aspecten van de werkervaring adresseren. Dit zorgt ervoor dat medewerkers de vragenlijst sneller invullen en geeft de organisatie bruikbare inzichten.​

Concrete Inzichten
De resultaten van een MTO helpen bij het identificeren van gebieden die verbetering behoeven en bieden concrete handvatten om de werkcultuur en medewerkersbetrokkenheid te versterken.

Persoon maakt handgeschreven notities in een schrift met een to-dolijst.

Waarom een MTO Uitvoeren?

Een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) is essentieel voor inzicht in hoe medewerkers hun werk ervaren.

Het helpt problemen te identificeren, personeelsverloop en verzuim te verminderen, en de productiviteit te verhogen. Door regelmatig een MTO uit te voeren, kan een organisatie gerichte verbeteringen doorvoeren en een positieve werkcultuur bevorderen.

Verschillende handen op elkaar gestapeld als symbool voor samenwerking en teamspirit op de werkplek.

Hoe Medewerkers tevredenheid Meten?

Het meten van medewerkerstevredenheid is een doorlopend proces dat vraagt om een gestructureerde aanpak. Hier zijn enkele effectieve methoden:

Korte, Wetenschappelijk Gevalideerde Vragenlijsten
Deze vragenlijsten bieden betrouwbare data zonder de werkprocessen te verstoren. Ze richten zich op belangrijke aspecten zoals werktevredenheid, betrokkenheid en werk-privébalans.

Regelmatige Surveys
Door regelmatig korte surveys uit te voeren, blijft de organisatie op de hoogte van de tevredenheid en kunnen problemen snel worden aangepakt.

Analyse van de Resultaten

​De verkregen data moeten grondig geanalyseerd worden om gerichte verbeteracties te kunnen implementeren die direct bijdragen aan een hogere tevredenheid.

92%
%

van de organisatie plant om dit jaar nieuw talent aan te nemen.

14%
%

van de recruiters vindt het moeilijk onderscheidend te zijn als organisatie.

29%
%

verhoging van de betrokkenheid om ergens te gaan werken door een EVP.

69%
%

daling is personeels-verloop bij een duidelijk EVP onderzoek.

Plan een adviesgesprek

Klaar om stappen te zetten? Laat van je horen, dan kijken we samen naar de beste aanpak. Of je nu een vraag hebt of gewoon even wilt sparren, we zijn er voor je.

  • Een inkijkje in het dashboard van Deepler
  • Persoonlijk advies en start met eerlijk inzicht
  • Een vrijblijvend gesprek voor al jouw vragen
Jonge man met donker haar in een blauw T-shirt kijkt glimlachend naar de camera met armen over elkaar.
Aantal stemmen voor het idee 'Gezondere lunch', toegevoegd door Leon, met een score van +36.
Kaart met de titel "Inwerken van collega's", waarop een streak van 14 dagen en 10 van de 12 voltooide taken worden getoond.
Background-circles-Deepler