Doe eens iets liefs: stuur je collega’s complimentenkaartjes

Complimentenkaartjes, hoewel klein van formaat, kunnen een grote impact hebben op de betrokkenheid en motivatie van medewerkers. In deze blog bespreken we hoe HR-professionals complimentenkaartjes effectief kunnen inzetten om medewerkers blij te maken.

Waarom Complimentenkaartjes?

Complimentenkaartjes zijn niet alleen leuk om te ontvangen, maar ook effectief om waardering op een tastbare manier te uiten. Ze kunnen gebruikt worden om spontane erkenning te geven, zonder dat er een formeel beloningssysteem aan te pas komt. Dit soort persoonlijke erkenning kan helpen om:

• Medewerkersbetrokkenheid te vergroten
• Het geven van een compliment laat zien dat prestaties worden opgemerkt en gewaardeerd, wat bijdraagt aan een gevoel van voldoening.
• Teamdynamiek te verbeteren
• Complimenten kunnen de onderlinge band versterken en zorgen voor een cultuur van samenwerking en ondersteuning.
• Positieve werkcultuur te bevorderen
• Door regelmatig complimenten te geven, creëert u een werkomgeving waar positiviteit en waardering centraal staan.

Hoe Zet je Complimentenkaartjes Effectief In?

1. Maak het Persoonlijk

Een compliment is het krachtigst wanneer het persoonlijk en specifiek is. Schrijf bijvoorbeeld op een complimentenkaartje iets zoals: “Bedankt voor je inzet tijdens het laatste project, jouw doorzettingsvermogen heeft echt het verschil gemaakt!” Dit soort specifieke complimenten maken duidelijk dat het gedrag van de medewerker wordt gewaardeerd.

Begrip van iemands drijfveren en het compliment daarop aanpassen zet nogmeer kracht bij. Een blauw iemand vertellen dat jullie hun gestructureerde aanpak waardeert maakt immers meer impact dan hetzelfde compliment aan een groen persoon te vertellen.

2. Stimuleer Peer-to-Peer Complimenten

HR kan een systeem opzetten waarbij medewerkers elkaar complimenten geven. Plaats een doos met complimentenkaartjes op een centrale plek in het kantoor, waar medewerkers deze kunnen pakken en aan collega’s kunnen geven. Dit stimuleert onderlinge erkenning en verbetert de teamgeest.

3. Integreer in Bestaande HR-processen

Overweeg om complimentenkaartjes te integreren in bestaande HR-processen zoals prestatiebeoordelingen of teambijeenkomsten. Je kunt bijvoorbeeld tijdens een maandelijkse vergadering een moment inlassen om complimenten te delen. Dit geeft medewerkers de kans om waardering voor elkaar uit te spreken in een groepssetting, wat de positieve impact kan vergroten.

4. Gebruik Digitale Alternatieven

In een hybride of volledig remote werkomgeving kunnen digitale complimentenkaartjes een uitkomst bieden. Tools zoals Slack of Microsoft Teams bieden vaak de mogelijkheid om gepersonaliseerde berichten te sturen die hetzelfde effect hebben als een fysiek kaartje. Dit zorgt ervoor dat ook thuiswerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. Een fysiek kaartje opsturen blijft natuurlijk veel leuker.

Het Effect van Complimentenkaartjes op de Bedrijfscultuur

Complimentenkaartjes kunnen helpen om een cultuur van erkenning en waardering te creëren. Wanneer medewerkers regelmatig positieve feedback ontvangen, kan dit leiden tot:

Verhoogde medewerkerstevredenheid

Waardering draagt direct bij aan het welzijn en de tevredenheid van medewerkers, wat weer resulteert in lagere verloopcijfers.

Meer productiviteit

Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, zijn vaak meer gemotiveerd om hun werk goed te doen en voelen zich verantwoordelijk voor hun bijdrage aan het team.

Sterkere relaties binnen teams

Het stimuleren van positieve interacties via complimenten kan helpen om sterkere, meer ondersteunende relaties op te bouwen binnen teams.

Voorbeelden van complimenten die je kunt gebruiken

Het kan soms lastig zijn om de juiste woorden te vinden om een compliment te geven. Daarom zijn hier enkele voorbeelden die HR-professionals kunnen gebruiken om hun waardering op een effectieve manier over te brengen:

• “Jouw aandacht voor detail tilt ons werk naar een hoger niveau. Bedankt voor je nauwkeurigheid en toewijding!”
• “Je proactieve aanpak heeft een groot verschil gemaakt in het succes van ons laatste project. Blijf zo doorgaan!”
• “Dankzij jouw creativiteit hebben we een innovatieve oplossing gevonden. Jouw inbreng is onmisbaar voor ons team.”
• “Je bent altijd bereid om anderen te helpen, en dat wordt enorm gewaardeerd. Bedankt voor je steun en collegialiteit!”
• “Jouw enthousiasme werkt aanstekelijk en zorgt voor een positieve sfeer op de werkvloer. Bedankt dat je iedere dag met zoveel energie komt werken!”
• “Je vermogen om onder druk te presteren en toch kalm te blijven is bewonderenswaardig. Bedankt voor je veerkracht en doorzettingsvermogen!”
• “Je hebt een geweldig talent om complexe problemen op te lossen. Je analytische vaardigheden maken echt het verschil voor ons team.”
• “De manier waarop je met klanten omgaat is indrukwekkend. Je hebt een natuurlijke manier van communiceren die vertrouwen wekt.”
• “Jouw voortdurende inzet om jezelf te verbeteren is inspirerend. Bedankt dat je altijd streeft naar excellentie.”
• “Je leiderschap tijdens ons laatste project heeft het team echt naar een hoger niveau getild. Bedankt voor je visie en richting!”
• “Je bent een bron van positiviteit in het team. Jouw optimisme en energie maken ons werk leuker en productiever.”
• “Je hebt een geweldige balans tussen werk en persoonlijke relaties op kantoor. Dit zorgt voor een fijne werksfeer voor iedereen.”

Deze complimenten kunnen eenvoudig worden aangepast aan de specifieke context van jouw organisatie en de prestaties van individuele medewerkers. Het belangrijkste is dat ze oprecht zijn en specifiek gericht op het gedrag of de bijdrage die je wilt belonen. Begrip van iemands drijfveren kan helpen om een passend compliment te kiezen.

Conclusie

Als HR-professional heb je de kracht om een cultuur van erkenning te creëren die de motivatie en betrokkenheid van jouw medewerkers bevordert. Complimentenkaartjes zijn een eenvoudige, maar effectieve manier om waardering te uiten en een positieve werkcultuur te versterken. Dit kleine gebaar kan een grote invloed hebben op de bedrijfscultuur. Goed voorbeeld doet immers goed volgen.

‍