Niemand is tegen verandering. Wel tegen veranderingen die nooit af komen.
Nederland reorganiseert meer dan in jaren. Bij elke nieuwe verandering slijt het draagvlak verder. Deze whitepaper laat zien waarom dat gebeurt en hoe je als HR vertrouwen terugwint, voordat mensen afhaken.
- Waarom draagvlak werkt als een rekening
- Wat zestig jaar onderzoek ons leert
- Zes uitspraken uit het MT, met antwoorden
- Een nulmeting en een werkblad voor je MT
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Het model van de vertrouwensrekening, zes stortingen die werken, de aanpak in vier stappen en een nulmeting die je in vijf minuten met je MT invult.
De vijfde verandering is zelden het probleem.
Het probleem is dat de eerste vier nooit zijn afgerond. Herkenbaar?
Stap 1.
Een nieuwe koers
Iedereen krijgt een mooie folder. De uitleg blijft bij de slides.
Stap 2.
Een nieuw systeem
De oude werkwijze stopt, de nieuwe is nog niet af.
Stap 3.
Het onderzoek gaat weer uit
Over de uitkomsten van vorig jaar is nooit iets gezegd.
Stap 4.
“Er is veel weerstand”
Is het weerstand tegen de fusie? Of tegen de stapel daaronder?
Wat staat er in de whitepaper
Draagvlak als rekening
Elke verandering doet een opname. Wat stort er terug?
Wat onderzoek laat zien
Vertrouwen, inspraak en stapeling: vijf factoren, met de sterkte van het bewijs.
Wat er op het spel staat
Nederlandse cijfers over reorganisaties, vertrekneiging en verzuim.
Zes uitspraken uit het MT
Van "mensen zijn nu eenmaal tegen verandering" tot "het is stil, dus geaccepteerd".
Vragen, zien, doen, meten
De aanpak in vier stappen, met wat je deze maand al doet.
Twee werkbladen
Hoe hoog is jullie stapel, en hoe staat jullie rekening ervoor?
Whitepaper: Moe van veranderen
- Het model van de vertrouwensrekening
- Zes stortingen, gesorteerd op bewijs
- Antwoorden op zes uitspraken uit het MT
- Een nulmeting voor je MT
- 14 pagina’s, met bronnen
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit
Uit de whitepaper
Elke verandering is een opname van de vertrouwensrekening.
Niet de grote fusie zet de rekening rood, maar alles wat eraan voorafging. De whitepaper laat zien wat zestig jaar onderzoek zegt over vertrouwen en inspraak, en hoe je het saldo weer aanvult.
Download de whitepaperIllustratief afschrift van de vertrouwensrekening
Illustratief, geen meting. Gebaseerd op onderzoek naar vertrouwen en inspraak en op de Deepler-praktijk
Moe is niet tegen. Het is een signaal dat je kunt meten.
Met Deepler vraag je per team anoniem hoe veranderingen landen: begrijpen mensen het waarom, kunnen ze meedenken, zien ze wat er met hun input gebeurt? Zo zie je waar het schuurt, voordat het weerstand heet.
- Per team zien waar de moeheid zit
- Terugkoppelen wat je met input doet
- Opnieuw meten of het vertrouwen groeit
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Stop met communiceren. Begin met terugstorten.
Download de whitepaper en ontdek hoe je draagvlak terugwint bij de volgende verandering.
- Begrijp waarom draagvlak slijt
- Zie wat onderzoek zegt over vertrouwen en inspraak
- Antwoord op zes hardnekkige uitspraken
- Werk met vier stappen: vragen, zien, doen, meten
- Meet in vijf minuten waar jullie staan
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.