De overgang raakt het werk van veel vrouwen. In het verzuimcijfer zie je het nauwelijks.
Ruim de helft van de werkneemsters in de overgang merkt het in haar werk, maar slechts 2% meldt zich weleens ziek. Deze whitepaper laat zien waarom het stil blijft, wat werkt en hoe je overgangsbeleid opzet op basis van de nieuwe NVAB-richtlijn.
- De Nederlandse cijfers over overgang en werk
- Vijf drempels die het gesprek blokkeren
- Overgangsbeleid in vijf bouwstenen
- Een sjabloon en een gesprekskaart voor leidinggevenden
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
De cijfers, wat werkt met de sterkte van het bewijs, vijf bouwstenen voor beleid, een stappenplan, een sjabloon voor je overgangsbeleid en een gesprekskaart.
Waarom het zo stil blijft.
Ongeveer de helft van de vrouwen met klachten zegt er op het werk niets over. Vier drempels die we steeds horen:
Drempel 1.
Taboe en schaamte
Het onderwerp voelt privé, en raakt aan leeftijd en lichaam.
Drempel 2.
Angst voor het stempel
Wie klachten noemt, vreest als minder capabel te worden gezien.
Drempel 3.
Onzekere leidinggevenden
Ze weten niet wat ze mogen vragen en laten het daarom liggen.
Drempel 4.
Klachten die je niet herkent
Slecht slapen of vergeetachtigheid rond de 45 verbinden vrouwen niet altijd met de overgang.
Wat staat er in de whitepaper
De feiten
Drie Nederlandse bronnen naast elkaar: groot, maar onzichtbaar.
Wat klachten met werk doen
Slaap, concentratie en zelfvertrouwen, en hoe dat doorwerkt.
Wat werkt
Van zelfhulp-CGT tot werkplekaanpassingen, met de sterkte van het bewijs.
Vijf bouwstenen voor beleid
Gebaseerd op de NVAB-richtlijn en de handreiking van de Stichting van de Arbeid.
Stappenplan, rollen en sjabloon
Van idee naar beleid, met een voorbeeldformulering per onderdeel.
Gesprekskaart
Hoe een leidinggevende het gesprek opent, zonder te diagnosticeren.
Whitepaper: De overgang op de werkvloer
- De Nederlandse cijfers over overgang en werk
- Vijf bouwstenen volgens de NVAB-richtlijn
- Een stappenplan en wie wat doet
- Een sjabloon voor je overgangsbeleid
- Een gesprekskaart voor leidinggevenden
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit
Uit de whitepaper
De impact zit in het werk, niet in het verzuim.
Ruim de helft van de werkneemsters in de overgang merkt het in haar werk, maar slechts 2% meldt zich weleens ziek. Wie alleen naar verzuimcijfers kijkt, mist het grootste deel. De whitepaper laat zien wat HR en leidinggevenden wel kunnen doen.
Download de whitepaperWerkneemsters in de overgang, 40 tot 75 jaar
Bron: CBS en TNO, Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2021 (gepubliceerd 2022)
Meet wat leeftijdsgroepen nodig hebben. Zonder naar klachten te vragen.
Gezondheidsgegevens zijn bijzondere persoonsgegevens. Met Deepler vraag je naar werkervaring, steun en openheid, en zie je uitkomsten per leeftijdsgroep alleen waar groepen groot genoeg zijn. Anoniem, op groepsniveau.
- Werkbeleving per leeftijdsgroep
- Geen vragen over gezondheid
- Anoniem en op groepsniveau
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Van stilte naar steun.
Download de whitepaper en zet overgangsbeleid op dat past bij jouw organisatie.
- Begrijp wat de overgang met werk kan doen
- Haal de drempels weg die het gesprek blokkeren
- Bouw beleid op vijf bouwstenen
- Gebruik het sjabloon en de gesprekskaart
- Houd ervaren medewerkers binnen
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.