Beleid landt niet? De weerstand zit niet waar je denkt.
De directie ziet weerstand op de werkvloer. Maar vaak ligt de grootste afstand tussen middenkader en directie. Deze whitepaper laat zien waarom teamleiders de kant van hun team kiezen, en hoe je de afstand tussen de lagen overbrugt.
- Het collectieve-intelligentiemodel van Deepler
- Vier redenen waarom het midden de werkvloer kiest
- Wat het midden echt helpt, gesorteerd op bewijs
- Een werkblad voor een sessie van directie en middenkader
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Het model dat de afstand tussen de lagen zichtbaar maakt, zes maatregelen gesorteerd op bewijs, de aanpak in vier stappen en een nulmeting voor je middenkader.
Een gewone week in een organisatie die verandert.
Het patroon is herkenbaar. De conclusie aan het eind vaak niet terecht.
Maandag
De directie kiest een nieuwe koers. Het plan is helder, de slides zijn klaar.
Dinsdag
De teamleider legt het uit aan het team. Maar ze twijfelt zelf ook: waarom eigenlijk?
Woensdag
Op de werkvloer wordt gemopperd. De teamleider knikt mee. Ze snapt het wel.
Vrijdag
In het MT valt het woord weerstand. De conclusie: de medewerkers willen niet.
Wat staat er in de whitepaper
Waar de afstand echt zit
Medewerkers, middenkader en directie op het collectieve-intelligentiemodel.
Waarom het midden de werkvloer kiest
Vier verklaringen die elkaar versterken.
Wat er op het spel staat
Nederlandse cijfers over werkdruk en balans in het midden en aan de top.
Wat het midden echt helpt
Van leiderschapsontwikkeling tot 360-feedback, met de sterkte van het bewijs.
Vragen, zien, doen, meten
Vier stappen om de afstand te verkleinen.
Werkblad en nulmeting
Een uur met directie en middenkader, en tien stellingen om te starten.
Whitepaper: De weerstand zit niet waar je denkt
- Het collectieve-intelligentiemodel van Deepler
- Zes maatregelen, gesorteerd op bewijs
- Zes uitspraken uit het MT, met antwoorden
- Een werkblad voor directie en middenkader
- 14 pagina’s, met bronnen
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit
Uit de whitepaper
De directie denkt dat de koers helder is.
Het middenkader ziet het anders, en de werkvloer volgt het midden. Met een meting per laag zie je waar de afstand echt zit. De whitepaper laat zien hoe je die afstand verkleint.
Download de whitepaperVoorbeeld: "Ik begrijp waarom we deze koers kiezen" (% eens)
Voorbeeld met fictieve cijfers, zoals je het in een meting per laag ziet
Liever echte cijfers dan inschattingen?
Met Deepler leg je dezelfde vragen anoniem voor aan medewerkers, middenkader en directie. Dan zie je tussen welke lagen de grootste afstand zit, en over welk onderwerp. Zo bespreek je feiten in plaats van indrukken.
- De afstand per laag zichtbaar
- Gedeelde strategie, communicatie en rolhelderheid
- Opnieuw meten na zes tot twaalf maanden
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Wie het midden versterkt, versterkt de hele organisatie.
Download de whitepaper en ontdek waar de afstand in jouw organisatie zit, en hoe je die overbrugt.
- Zie waarom teamleiders dichter bij hun team staan
- Bespreek de koers met directie en middenkader samen
- Kies maatregelen die bewezen werken
- Gebruik 360-feedback voor ontwikkeling, niet voor beoordeling
- Start met een nulmeting in vijf minuten
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.