Groeien in HR, zonder voltijd te werken.

De grote deeltijdbaan wordt de norm, maar loopbanen draaien nog vaak op uren en aanwezigheid. En HR staat zelf extra onder druk. Deze whitepaper laat zien hoe je ambitie en minder uren combineert, met keuzes voor jezelf, je team en je organisatie.

  • De deeltijdrealiteit in cijfers
  • Waarom HR extra onder druk staat
  • Vier ontwerpprincipes voor je eigen loopbaan
  • Een werkblad en een gesprekskaart voor je leidinggevende
1,87 mlnwerkenden met een grote deeltijdbaan van 28 tot 35 uur
28,2 uurwerken moeders met een kind onder de 12 per week
36%van de HR-professionals had in vijf jaar een burn-out

Bronnen: CBS en Personio

Drie lachende mensen tegen gekleurde achtergronden, als visueel element voor werkgevers.

Vertrouwd door 400+ werkgevers

Icon-Review-sterren

4,9/5 reviews

Download de gratis whitepaper

Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.

Je krijgt meteen:

De cijfers, vier ontwerpprincipes voor jezelf, vijf teamafspraken, wat de organisatie moet regelen, een werkblad en een gesprekskaart voor je leidinggevende.

  • Logo Vereen
  • Logo-ABNAmro
  • Logo van De Selectie met de slogan 'jouw recruitment marketing team' in donkerblauw en lichtblauw.
  • Logo van Van der Valk met een gestileerde toekan in zwart, rood, geel en groen.
  • Logo Securitas
  • Logo Brabant Water
  • Logo-eviden
  • Logo Smurfit Westrock
  • Logo van GestioNet met blauwe cirkels en de slogan "Play Think Learn".
  • Logo ABP
  • Logo-Gomes 1
  • Logo-uwv
  • Logo-headfirst
  • Logo Gemeente Velsen
  • Logo van Hendriks met blauwe en oranje grafische elementen en de slogan "Bedenkt, bouwt, beheert".
  • Logo van Truckland met blauwe en witte tekst voor een oranje cirkel met witte strepen.
  • Logo-Site
  • Logo-Comtest
  • Logo van D&B The Facility Group met witte tekst op een donkerblauwe achtergrond.
  • Logo-Recruitment
  • Logo van Management Drives met de initialen "MD" en een gekleurde lijn onder het woord "Management".
  • Logo-mateboer
  • Logo AM Groep

Waar uren en ambitie botsen.

Deeltijd is geen gebrek aan ambitie. Maar vier mechanismen houden loopbanen op voltijd ingericht:

Mechanisme 1.

De aanwezigheidsnorm

Wie er is, telt mee. Wie minder aanwezig is, valt minder op.

Mechanisme 2.

Overwerk als bewijs

Inzet en ambitie worden afgemeten aan uren.

Mechanisme 3.

Leidinggeven als voltijdfunctie

Managementrollen in 32 uur zijn nog de uitzondering.

Mechanisme 4.

Slechte timing

Promotiekansen en jonge kinderen vallen vaak samen.

Wat staat er in de whitepaper

01

De deeltijdrealiteit

Hoeveel uur ouders werken, en hoe snel de grote deeltijdbaan groeit.

02

Waar uren en ambitie botsen

Wat onderzoek zegt over doorstroom en deeltijd.

03

Waarom HR extra onder druk staat

Vier spanningsvelden voor HR-professionals met een gezin.

04

Jij, je team, je organisatie

Ontwerpprincipes, teamafspraken en vier knoppen voor de directie.

05

Wat werkt

Van job crafting tot sturen op resultaat, met de sterkte van het bewijs.

06

Werkblad en gesprekskaart

Bereid het gesprek over ambitie en uren voor in een kwartier.

Whitepaper: Ambitie in deeltijd

  • De cijfers over deeltijd en loopbanen
  • Vier ontwerpprincipes voor je eigen loopbaan
  • Vijf teamafspraken voor HR
  • Wat de wet al regelt
  • Een werkblad en een gesprekskaart

Kijkje in de whitepaper

Zo ziet het eruit

Pagina uit de whitepaper: De deeltijdrealiteit
De deeltijdrealiteit
Pagina uit de whitepaper: Vier ontwerpprincipes
Vier ontwerpprincipes
Pagina uit de whitepaper: Het gesprek met je leidinggevende
Het gesprek met je leidinggevende

Uit de whitepaper

HR draagt zelf ook een zware last.

Bijna de helft van de HR-professionals besteedt veel tijd aan taken die te automatiseren zijn, en 4 op de 10 overwegen de sector te verlaten. De whitepaper laat zien hoe je ambitie en minder uren wel combineert.

Download de whitepaper

Meten we ambitie aan uren, of aan wat iemand bijdraagt?

Met Deepler zie je per team hoe medewerkers werkdruk, flexibiliteit en loopbaanperspectief ervaren, en of leidinggevenden sturen op resultaat. Wat HR voor zichzelf regelt, wordt zo een blauwdruk voor de hele organisatie.

  • Werkdruk en flexibiliteit per team
  • Loopbaanperspectief in beeld
  • Leiderschap dat stuurt op resultaat

Vertrouwd door klein en groot

Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.

  • Portretfoto van Jolanda voor een paarse achtergrond, gebruikt bij een review.

    Jolanda

    HR Business Partner, 

    Nedcargo

    Icon-Review-sterren

    “Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”

  • Portretfoto van een glimlachende man genaamd Douwe met een kale hoofdhuid en lichte ogen, voor een turquoise achtergrond.

    Douwe

    Recruiter, 

    Securitas

    Icon-Review-sterren

    “Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”

  • Portret van een lachende man in pak voor een oranje achtergrond, getiteld "Review-image-Larren (1)".

    Larren

    Recruitment Lead, 

    De Selectie

    Icon-Review-sterren

    “Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”

  • Vector

    Amadeus

    COO, 

    OSRE

    Icon-Review-sterren

    “De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”

  • Portret van Jonathan in een blauw pak met stropdas, lachend voor een blauwe achtergrond.

    Jonathan

    Manager, 

    UWV

    Icon-Review-sterren

    “Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”

  • Lola, klant van Deepler

    Lola

    HR adviseur, 

    VolkerWessels

    Icon-Review-sterren

    “Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”

Deeltijd is geen gebrek aan ambitie.

Download de whitepaper en ontdek hoe je groeit zonder voltijd te werken.

  • Stuur op resultaat in plaats van op uren
  • Ontwerp je ritme en je grenzen
  • Maak afspraken met je HR-team
  • Weet wat de organisatie moet regelen
  • Bereid het gesprek met je leidinggevende voor

Download de gratis whitepaper

Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.