Kontinuierliches Zuhören beginnt nicht mit häufigerem Fragen. Es beginnt mit besserem Nachfassen.
Viele Organisationen befragen ihre Mitarbeitenden einmal im Jahr. Danach ist es elf Monate still, bis zur nächsten Einladung. Dieses Whitepaper bietet ein Reifegradmodell in vier Phasen, vom jährlichen Bericht zum kontinuierlichen Zuhören. Bestimmen Sie Ihren Standort und gehen Sie den nächsten Schritt, eine Stufe nach der anderen.
- Das Reifegradmodell: vier Phasen, vier Dimensionen
- Ein Selbstcheck mit vier Fragen, in zwei Minuten
- Drei Schritte für jeden Übergang in die nächste Phase
- Ein Startplan für Ihre ersten 90 Tage
Vertraut von 400+ Arbeitgebern
4,9/5 Bewertungen
Laden Sie das kostenlose Whitepaper herunter
Direkt in Ihr Postfach. Kein Spam. Keine Verpflichtungen.
Sie erhalten sofort:
Das Modell auf einer Seite, einen Selbstcheck in zwei Minuten, drei Schritte pro Phase, wie Sie die Organisation mitnehmen, und einen 90-Tage-Plan für Ihren nächsten Schritt.
Vier Phasen, eine Stufe nach der anderen.
Der Unterschied zwischen Phase 1 und Phase 4 liegt nicht in der Zahl der Fragebögen. Er liegt in dem, was zwischen zwei Befragungen geschieht.
Phase 1.
Der Bericht
Eine Befragung pro Jahr. HR und Führungsteam lesen den Bericht, HR erstellt den Plan.
Phase 2.
Das Gespräch
Teams sehen ihre eigenen Ergebnisse und wählen selbst, was sie verbessern.
Phase 3.
Der Rhythmus
Zwischendurch kurze Befragungen. Sie sehen, ob Maßnahmen wirken.
Phase 4.
Das System
Ein Zuhörplan, der Laufbahn und Strategie begleitet.
Was steht im Whitepaper
Das Modell auf einer Seite
Vier Phasen, jeweils betrachtet nach Fragen, Sehen, Handeln und Messen.
Wachsen heißt, den Kreis zu schließen
Warum Nachfassen mehr bewirkt als häufigeres Messen.
Selbstcheck: Wo stehen Sie?
Vier Fragen in zwei Minuten, und Sie kennen Ihre Phase.
Drei Schritte pro Phase
Vom Bericht zum Gespräch, vom Gespräch zum Rhythmus, vom Rhythmus zum Zuhörplan.
Die Organisation mitnehmen
Was Führungsteam, Teamleitungen, Mitarbeitende und Betriebsrat wissen wollen.
Ihre ersten 90 Tage
Ein Startplan vom Selbstcheck bis zur Bilanz, mit einem Arbeitsblatt für Ihren eigenen Plan.
Whitepaper: Von der jährlichen Mitarbeiterbefragung zum kontinuierlichen Zuhören
- Das Reifegradmodell in vier Phasen
- Ein Selbstcheck mit vier Fragen
- Drei Schritte pro Übergang
- Fallstricke je Phase und wie Sie sie vermeiden
- 11 Seiten, mit Quellen
Ein Blick ins Whitepaper
So sieht es aus
Aus dem Whitepaper
Nicht die Befragung, sondern das Nachfassen macht den Unterschied.
Gruppen, die sahen, dass mit den Ergebnissen etwas geschah, urteilten positiver. Wer teilnahm und nichts davon sah, urteilte sogar negativer als jene, die nicht teilgenommen hatten. Das Whitepaper zeigt, wie Sie den Kreis schließen.
Whitepaper herunterladenDer Kreis, den Sie schließen wollen
Basierend auf Church u. a. (2012) und Huebner und Zacher (2021)
Vom Organisationsbericht zur Teamerkenntnis.
Mit Deepler Research erhält jedes Team kurz nach der Befragung seine eigenen Ergebnisse. Ein KI-Coach macht aus Teamantworten konkrete Vorschläge, Maßnahmen werden zu Projekten mit Verantwortlichen und Frist, und mit kurzen Pulsbefragungen sehen Sie, ob sie wirken.
- Teamberichte ab 6 Antwortenden
- Maßnahmen als Projekte, mit Status
- Unbegrenzt Pulsbefragungen
Vertraut von Klein und Groß
Erfahrungen von Kunden, die mit uns den Unterschied machen.
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
„Vor Kurzem habe ich Deepler benutzt, um eine EVP zu finden. Großartig, was sie in kurzer Zeit erreichen konnten! In einem Zeitraum von zwei Wochen sammelten wir Informationen und konnten unseren AMC-Plan fortsetzen. In jeder anderen Situation dauert es Wochen, wenn nicht Monate, bis dies erledigt ist. Der Kontakt ist gut, freundlich und konstruktiv. Sehr netter Club, mit dem man arbeiten kann.“
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
„Ideales Tool und Unternehmen, um mehr und bessere Einblicke in die Organisation und die Mitarbeiter als Organisation zu erhalten! Und vor allem mit Geschwindigkeit! Für uns war es auch die Notwendigkeit, Tools für das Thema Mitarbeiterbindung zu bekommen, um zukünftige Fehlzeiten oder Fluktuation zu verhindern. Ich habe auch Erfahrung mit anderen Parteien und schätze die Geschwindigkeit des Wechsels, die Nachverfolgung und den persönlichen Kontakt mit Deepler sehr. Absolut zu empfehlen.“
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
„Deepler ist ein großartiges Tool, um kontinuierlich Feedback von unseren Mitarbeitern zu sammeln. Dieser Input ist dann zentral für uns als Management verfügbar, aber auch für Manager, die davon profitieren.“
-
Jonathan
Manager,
UWV
„Das Besondere an Deepler ist, dass es nicht in Zahlen stecken bleibt. Es hilft dir, sofort zu verstehen, wo es ist und was Teams brauchen. Für uns stellte dies sicher, dass sich die Mitarbeiter selbst Verbesserungsmöglichkeiten ausdachten und Verantwortung dafür übernahmen. Die Erkenntnisse waren scharf und nützlich, aber das Wichtigste: Das Gespräch, das danach begann, machte den Unterschied. Dank Deepler erhielten wir keinen Plan auf Papier, sondern eine Änderung, die von den Leuten selbst unterstützt wurde.“
-
Amadeus
COO,
OSRE
„Die Software wirkt sich positiv auf uns als schnell wachsendes Unternehmen aus. Indem wir besser verstehen, was am Arbeitsplatz vor sich geht und was die Leute als Lösungen für Verbesserungen anbieten, können wir effektivere Entscheidungen treffen. Die Plattform hilft uns, Einblicke in Echtzeit zu gewinnen und direkt über das Tool darauf zu reagieren.“
Wo steht Ihre Organisation?
Laden Sie das Whitepaper herunter, machen Sie den Selbstcheck mit zwei oder drei Kollegen und vergleichen Sie Ihre Antworten. Das ist oft das beste Gespräch.
- Bestimmen Sie Ihre Phase in vier Dimensionen
- Sehen Sie, wo Ihre Organisation aus dem Gleichgewicht ist
- Wissen Sie, welcher Schritt jetzt passt
- Vermeiden Sie die typischen Fallstricke
- Folgen Sie einem 90-Tage-Startplan
- Nehmen Sie das Arbeitsblatt mit ins Führungsteam
Laden Sie das kostenlose Whitepaper herunter
Direkt in Ihr Postfach. Kein Spam. Keine Verpflichtungen.