Continu luisteren begint niet met vaker vragen. Het begint met beter opvolgen.
Veel organisaties meten één keer per jaar. Daarna wordt het elf maanden stil, tot de volgende uitnodiging. Deze whitepaper geeft een groeimodel in vier fasen, van het jaarlijkse rapport naar continu luisteren. Bepaal waar je staat en zet de volgende stap, één trede tegelijk.
- Het groeimodel: vier fasen, vier dimensies
- Een zelfscan van zestien vragen, met profiel
- Drie stappen per overgang naar de volgende fase
- Een voorbeeldroute voor de komende twaalf maanden
Bronnen: Huebner en Zacher (2021), Church e.a. (2012), Kluger en DeNisi (1996)
Vertrouwd door 400+ werkgevers
4,9/5 reviews
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.
Je krijgt meteen:
Het groeimodel op één pagina, een zelfscan met profiel, drie stappen per fase, vijf valkuilen en een werkblad voor je volgende stap.
Vier fasen, één trede tegelijk.
Het verschil tussen fase 1 en fase 4 zit niet in het aantal vragenlijsten. Het zit in wat er tussen twee metingen gebeurt.
Fase 1.
Het rapport
Eén meting per jaar. HR en MT lezen het rapport, HR maakt het plan.
Fase 2.
Het gesprek
Teams zien hun eigen uitkomsten en kiezen zelf wat ze verbeteren.
Fase 3.
Het ritme
Korte metingen tussendoor. Je ziet of acties werken.
Fase 4.
Het systeem
Een luisterplan dat meeloopt met de loopbaan en de strategie.
Wat staat er in de whitepaper
Het model op één pagina
Vier fasen, steeds bekeken langs vragen, zien, doen en meten.
Groeien is de cirkel sluiten
Waarom opvolging meer verschil maakt dan vaker meten.
Zelfscan en profiel
Zestien vragen in tien minuten, en drie profielen die we vaak zien.
Drie stappen per fase
Van rapport naar gesprek, van gesprek naar ritme, van ritme naar systeem.
Vijf valkuilen
Te snel te vaak meten, meten zonder opvolgen, en nog drie.
Route en werkblad
Een voorbeeldjaar met mijlpalen, en een werkblad voor je MT.
Whitepaper: Van jaarlijks MTO naar continu luisteren
- Het groeimodel in vier fasen
- Een zelfscan met zestien vragen
- Drie stappen per overgang
- Vijf valkuilen en hoe je ze voorkomt
- 16 pagina’s, met bronnen
Kijkje in de whitepaper
Zo ziet het eruit



Uit de whitepaper
Niet de meting, maar de opvolging maakt het verschil.
Groepen die zagen dat er iets met de uitkomsten gebeurde, oordeelden positiever. Wie meedeed en niets terugzag, oordeelde zelfs negatiever dan wie niet meedeed. De whitepaper laat zien hoe je de cirkel sluit.
Download de whitepaperDe cirkel die je wilt sluiten
Gebaseerd op Church e.a. (2012) en Huebner en Zacher (2021)
Van organisatierapport naar teaminzicht.
Met Deepler Research krijgt elk team de eigen uitkomsten, snel na de meting. Een AI-coach maakt van teamantwoorden concrete voorstellen, acties worden projecten met een eigenaar en deadline, en met korte pulsmetingen zie je of ze werken.
- Teamrapporten vanaf 6 respondenten
- Acties als projecten, met status
- Onbeperkt pulsmetingen
Vertrouwd door klein en groot
Ervaringen van klanten die met ons het verschil maken.
-
Jolanda
HR Business Partner,
Nedcargo
“Deepler is een mooie tool om continu feedback op te halen onder onze medewerkers. Deze input is vervolgens centraal beschikbaar voor ons als directie, maar ook voor leidinggevenden die daar hun voordeel mee doen.”
-
Douwe
Recruiter,
Securitas
“Ideale tool en bedrijf om als organisatie meer en beter inzicht te krijgen in de organisatie en de medewerkers! En vooral ook met snelheid! Voor ons was het ook de noodzaak om handvaten te krijgen voor de onderwerpen retentie, om toekomstig verzuim of verloop tegengaan. Ik heb ook ervaring met andere partijen en vind de snelheid van schakelen, de opvolging en persoonlijk contact met Deepler oprecht een meerwaarde. Absolute aanrader.”
-
Larren
Recruitment Lead,
De Selectie
“Afgelopen periode gebruik gemaakt van Deepler om tot een EVP te komen. Geweldig wat zij in een korte tijd konden realiseren! In een periode van twee weken hadden wij informatie opgehaald en konden we door met ons AMC plan. In elke andere situatie duurt het weken, zo niet maanden om dit voor elkaar te krijgen. Contact is goed, vriendelijk en constructief. Zeer prettige club om mee samen te werken.”
-
Amadeus
COO,
OSRE
“De software heeft een positieve impact op ons als snel groeiende organisatie. Door beter te begrijpen wat er speelt op de werkvloer en wat mensen als oplossingen aandragen voor verbeteringen kunnen we effectievere beslissingen nemen. Het platform helpt ons real-time inzicht te krijgen en daar, via de tool, ook direct op in te spelen.”
-
Jonathan
Manager,
UWV
“Wat Deepler bijzonder maakt, is dat het niet blijft hangen in cijfers. Het helpt je meteen begrijpen waar het schuurt en wat teams nodig hebben. Bij ons zorgde dat ervoor dat medewerkers zelf met verbeterpunten kwamen en daar ook verantwoordelijkheid voor namen. De inzichten waren scherp en bruikbaar, maar vooral: het gesprek dat daarna op gang kwam, maakte het verschil. Dankzij Deepler kregen we geen papieren plan, maar verandering die gedragen werd door de mensen zelf.”
-
Lola
HR adviseur,
VolkerWessels
“Een mooi resultaat van het inzetten van Deepler voor ons medewerkersbetrokkenheidonderzoek was het inzicht dat we kregen in de invloed van leidinggevenden op de beleving van medewerkers. Deepler heeft ons daarmee niet alleen inzichten opgeleverd over betrokkenheid, maar ook waardevolle handvatten voor leiderschapsontwikkeling.”
Waar staat jouw organisatie?
Download de whitepaper, doe de zelfscan met twee of drie collega’s en vergelijk jullie profielen. Dat is vaak het beste gesprek.
- Bepaal je fase op vier dimensies
- Zie waar je organisatie scheef zit
- Weet welke stap nu past
- Voorkom de vijf valkuilen
- Volg een voorbeeldroute van twaalf maanden
- Neem het werkblad mee naar je MT
Download de gratis whitepaper
Direct in je inbox. Geen spam. Geen verplichtingen.